杭州网讯 网络时代，互联网业已成为所有媒体生存和发展的新的动力和源泉。但是我们也看到，网络媒体面临着一个共同的难题：如何在网上建立起新的赢利模式，获得更大的经济利益。换言之，地方网络媒体该如何养活自己？

深圳新闻网总经理李晓锋认为，在地方类新闻网站感到迷茫的时候，要特别记住：不要心猿意马，坚持自己所做的。

同时，创新要有方向。李晓锋提出，一定要认清楚“我们是谁”、“我们能做什么”，在承认绝大部分网络媒体都没有互联网的基因这个现实的基础上，去找准方向，这样更加具有现实意义。

“在研究经营思路和发展方向的时候，我们一定要搞清楚我们的血统是什么，我觉得这是我们的影响力。”

做内容是根本，也是做运营的基础。怎么去花力气、怎么去思考的方向，正是有价值的。至少，应做到能吸引能够决定这个城市走向的人群。

深圳是个移民城市，移民城市构成城市的主体是各大高校的毕业生，是各大商家必须要争夺的新兴人才。在这样的基础上，深圳新闻网打造了一个深圳在线平台，跟腾讯做的社交网络不一样，不是虚拟的，而是实在的、看得见的。李晓锋说，尽管这样的做法似乎跟腾讯和易观带给人们的互联网的感受是不一样的，但是这可能更加符合地方类新闻网站的特性和发展方向。

“小产品大市场”，坚持本土化战略。萧山网的“三网合一”目标值得借鉴：要在萧山做最大的新闻网、最大的商业网、最大的社区社交网，同时也是唯一的。

萧山日报副总编、萧山网副董事长金烽说，萧山网打造的是一种垂直型的网站，何为垂直型？即以新闻网为主构建三支网站的架构体系，第一是萧山区层面，第二是收购兼并了萧山所有的镇级部门，第三给村建网。网络本来是虚拟的世界，把这三级网构建起了实体性的网络架构，而且黏度效应增加了。

金烽说，网络媒体近年来的转型，更多的是产品属性的转型，这意味着新闻属性会进一步降低，但是它的应用属性会进一步增强。比如萧山网去年也推出了网络问政，但是不仅仅是把它看成一个内容产品属性，“其实就是把政府搬到网上去了，我们的口号是在萧山网上打造24小时不下班的政府。”这样打造上去以后，萧山网就不仅仅发挥媒介功能，还具备了媒体功能与政府功能的叠加，这些功能的叠加才是真正企业未来发展的趋向。

对此，杭州网副董事长、总编辑严勤也表示认可，她说，地方网络媒体并不是都要大而全，也可以做的小而美。“我们的最大资源来源于政府资源，如何让政府资源和市场化资源融合，把政府服务做得更多元化，是值得研究的课题。”

谈到改革创新，严勤认为，创新不一定是完全脱离开以前老的做法或者是完全的创新，传统的做法把它做透了或者是做加法，可能也是一种创新。

南京龙虎网则有个“新媒体信息管家”，龙虎网总编辑、总经理戴亦钢说，简单来讲，就是给客户做管家。“这个产品对所有的机关、企事业单位、商场甚至开发商都可以使用。”

除了网站的内容服务，也可以做舆情监控和消除服务；微博、微信、移动互联网APP服务的市场也不容小觑，应牢牢抓住机遇。戴亦钢说，这样“东方不亮西方亮”，作为管家的应用，能够尽可能提供多的服务任对方选择，是一个很好的资本。