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组织部长张仲灿对话网友文字实录
2013-08-22 15:01    杭州网

◇主持人:各位网友上午好!这里是杭州网,欢迎大家收看“我们的群众观”在线访谈。根据市委群众路线教育实践活动的总体安排,7月份以来,杭州网陆续邀请市委常委会的班子成员,开展“我们的群众观”在线访谈,听取网友的意见,解答网友的疑问。今天,我们高兴地邀请到了杭州市委常委、组织部长张仲灿同志。张部长将以“培养选拔党和人民需要的好干部”为主题,与我们的广大网友交流探讨。张部长,首先,我代表广大网友和杭州网对您的光临表示热烈欢迎,先请张部长跟我们的网友打个招呼。

◇张仲灿:各位网友大家上午好!非常高兴走进演播室和大家共同探讨交流一些问题。

◇主持人:张部长是第一次走进我们杭州网的演播室,大家对您的关注度也非常高,我们知道组织部是一头连着干部,是管干部、管党员、管人才的职能部门,另一头联系着群众,因为选人、用人都离不开我们群众的认可、评价和监督,可以说组织部在这一次党的群众路线教育实践活动当中的作用和地位是非常特殊的,节目最开始我们想知道的是张部长您如何来理解“群众观”?杭州的组织部门又是如何来贯彻“群众观”?

◇张仲灿:组织部门是党委管干部、管党员、管人才的部门,我们怎么样理解“群众观”,决定着在工作中如何贯彻落实党的群众路线。换句话说,只有我们正确把握了“群众观”,才能在工作中自觉地贯彻落实好党的群众路线。对“群众观”,我们的理解是要把握好三个要点,就是“为了谁”、“依靠谁”、“我是谁”。“为了谁”,我们党的全部工作都是为广大人民群众谋利益,党的宗旨就是为人民服务,这也是我们组织部门选拔干部的基本方向、基本观点。“依靠谁”,就是我们要依靠广大人民群众、相信群众、依靠群众来贯彻党的干部路线,加强领导班子和干部队伍建设。“我是谁”,组工干部是党的干部队伍的有机组成部分,党的干部与群众是公仆和主人的关系,所以我们的工作要用群众的评判来衡量得失,以群众满意不满意、高兴不高兴来评价组织工作,这就是我们对“群众观”的一个基本的把握。

◇主持人:张部长您今天访谈的主题是“培养选拔党和人民需要的好干部”,很多网友感觉,好干部这个提法很亲切和熟悉,很多人对好干部都有自己的定义,张部长您觉得判断一个干部好坏的标准是什么?

◇张仲灿:主持人刚才讲,好干部听了非常亲切、非常朴实。从我个人的印象,过去讲党的好干部焦裕禄,后来好干部这个名词用得不是很多。最近在全国组织工作会议上,习近平总书记再次提出来这个名词,要求我们各级党委和组织部门把培养选拔党和人民需要的好干部作为一项重要任务来抓。这是我们各级组织部门要认真贯彻落实的。好干部的总要求和标准,应该是德才兼备、以德为先,这也是我们党的干部路线的一贯要求。但是在不同的历史时期,好干部的标准有鲜明的时代内涵。比如说,在战争年代,好干部的标准就是要英勇善战,善于打胜仗,就是要喊“跟我上”,这样的干部就是好干部;在社会主义革命和建设时期,好干部要懂政治、懂业务,又红又专,强调的是“螺丝钉”精神;在改革开放时期,就是要认真贯彻党的十一届三中全会确定的路线方针政策,善于改革创新。在不同时期,我们党涌现了一大批好干部,像江姐、雷锋、焦裕禄、孔繁森以及近些年涌现出来的任长霞、杨善洲、李林森等,都是好干部的典型代表。 从当前来看,我们所面临的时代背景和特征,对好干部有新的要求,中央提的要求是20个字、五句话,就是:“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。这20个字集中体现了“为民、务实、清廉”的要求,也是党的群众路线在干部标准中的直接体现。 好干部的评价,谁说了算?应该是群众来评价。干部的业绩在实践,干部的声名在民间。干部好不好,群众最有发言权。所以我们组织部门,就是要深入基层、深入实践,广泛听取群众的意见,在基层一线发现好干部,把好干部培养好、使用好,真正落实群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”。

◇主持人:听了张部长的介绍,我们也对好干部的标准有了更深的理解,其实好干部的标准,在不同的历史时期也在与时俱进地发展。有网友“柿子”提问,他说我是一名“80后”的公务员,现在是一名普通干部,周围的亲戚朋友都很羡慕我,觉得我进了“保险箱”,走上了“仕途”,但是我在实际工作中遇到了许多的压力和挑战,自己确实想做一些事,想有一番作为,渴望张部长指点一下。

◇张仲灿:这位网友的想法值得鼓励,作为一名干部,尤其是年轻干部,要有志于做一名好干部。干部的成长是有一个过程的,“十年树木、百年树人”。成长为好干部,我的想法主要靠两条,一是靠自身努力,二是靠组织培养。自身努力是内因,组织培养是外部条件,这两者缺一不可。刚才网友也讲了内心渴望成为一个好干部,我觉得首先要自己努力。自己努力要把握三个方面,第一是要加强党性修养。党的干部首先要符合党员的标准、党章的要求,要坚定理想信念,要有正确的世界观、人生观、价值观和群众观,这也是干部的政治立场和群众立场,这是好干部的第一条。第二是要善于学习思考。就是要为人民服务的有能力和知识,包括怎样学会懂经济、懂社会管理、懂领导科学,领导干部还要懂得一些心理学、行为科学,这方面也很重要。学习要与善于思考相结合,“学而不思则罔,思而不学则殆”,要结合工作、思想的实际来学习。我们讲,两个差不多的年轻人一起参加工作,起点差不多,还可能在同一个单位,但是两三年以后,群众和组织的评价有了差异。我们也要分析,同样一条起跑线,为什么会有差异?原因可能是多方面的。但其中很重要的一条是8小时以外的学习思考。白天大家工作都很忙,8小时以外,你是在学习、思考、总结,还是过多地参与其他的活动。年轻人要想成长得快,8小时之外多读些书、多思考是很关键的。自身努力还包括勇于实践。干部的能力是在实践中积累起来的,特别是要面对矛盾、面对难题。比如组织交给你一个难题,或者是到偏远地方、矛盾比较多的地方去工作,一些年轻人开始可能不是很乐意,但是从干部的成长规律来讲,恰恰是很好的磨炼机会。我们说只有在大海中才能够更好地学会游泳,只有经风雨、见世面,才能在实践中增长才干,只有为群众多办事才能够学到更多的东西。我觉得自身的努力,应该从以上三个方面不断地充实自己。 好干部的成长还离不开组织的关心培养。领导干部的成长,得益于在一些关键时期,各级党组织、组织人事部门给了很多锻炼机会。从组织培养的角度来讲,我们要把握好几个方面:第一个方面是要加强对干部的教育培训,给他提供更多学习机会,比如党校等各类培训。第二个方面是加强实践锻炼,多给年轻干部压担子,多交流一些岗位,多交办一些工作任务。使用也是一种培养,干部是一步一步使用起来,在使用中成长的,这种使用的机会就要靠组织来提供,当然也跟他自己的表现分不开。第三个方面是要及时地关心、鼓励,单位的领导、组织人事部门要找干部多谈谈心,在干部出成绩的时候及时给予鼓励,在干部碰到困难的时候及时帮助化解,这个对干部成长也是很重要的。第四个方面是要严格要求,干部的成长也是严格管理出来的,特别是一些干部在成长过程中,总会出现这样那样的问题,那个时候组织就要及时提醒他。严是爱、宽是害,一些干部犯错误以后,在反思时也讲到平时领导和组织上跟他谈心谈话不够,当然这是从他个人的角度来讲的,但是组织上及时地谈心谈话、严格管理、严格要求,对干部的成长也是很重要的。


来源:杭州网    作者:    编辑:郑海云    
 

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