图为即将开张的乌镇互联网医院。

    写入十三五规划的“健康中国”战略，让医健行业的创业者们群情振奋。借助互联网的轻模式，在浙江，有许多创业者通过商业模式等方面的创新，致力于优化患者的就医流程、提高医疗资源的利用效率，为市场提供更为丰富的医疗服务。

    目的一致，路径却不尽相同。继丁香园在杭州滨江区的丁香医生诊所落成，微医集团在乌镇的互联网医院也将开张。这两家总部均居杭州的互联网医疗企业选择的路径颇具代表性，前者认为，无论何种模式，只有真正的医疗服务才有价值，属“重模式”；后者则坚持，要最大限度发挥互联网的作用，优化医患双方的供需匹配，是“轻模式”。

    互联网医疗，究竟是纸上谈兵，还是可以预期的未来？互联网医疗公司开诊所、办医院，这是一条康庄大道，还是一条不归之路？这些问题的答案，见仁见智，短期内难有定论。唯一可以断定的，是因为互联网的渗透，医疗这个原本相对封闭的体系，正在迎来更多的开放和积极变化。

    移动诊疗——

    康庄大道还是不归之路

    此医院非彼医院，此诊所非彼诊所——对于外界热议的微医集团是否也在开展线下布局，微医集团董事长兼CEO廖杰远在首届中国医健创业者大会上特意澄清道。

    外界的关注源于挂号网（现为“微医集团”）新近完成的一笔融资：3.94亿美元，刷新了移动医疗领域单笔最高纪录。业界很好奇，挂号网融资后会怎么做：自己开医院？跟线下医院合作？从挂号网公布的宏图来看：接下来重点投入的是微医集团，把网络下沉到县级以下来构建一个全国性转诊会诊平台。

    与此同时，微医集团宣布进军线下，投资1.5亿美元，与全国优秀的医疗机构共建五个区域手术中心。廖杰远告诉记者，杭州和上海的手术中心已经开张，日后根据实际需要，还将逐步增加手术中心的数目。所不同的是，这些只是“虚拟的手术中心”。

    而即将开张的乌镇互联网医院，微医集团亦是合建方。廖杰远称，这可能是全中国乃至国际上最大规模的医院，平台上面的专家超乎想像，它也是在线诊疗和电子诊断的试点，患者在那里可以直接完成诊断和配药的过程。

    “并不等于说一定要去建设医院，我们可以提供互联网医疗的服务。”廖杰远说，微医集团参与建设乌镇互联网医院，其实是在改造一个市的社区卫生中心，一次性地进行改造，是在原有的基础之上把整个管理体系升级，整个服务体系升级，包括对所有医护人员的培训、专业提升。

    这种轻巧的互联网模式，正是微医集团的优势。廖杰远认为，“做微信的人不需要去铺设光纤和电缆，淘宝也不用去开服装厂。应该明白这个行业最擅长的是什么，不擅长什么。”在他看来，互联网最擅长的是信息的对称，是供需的匹配，是效益的提升，流程的优化。

    在许多场合，廖杰远都津津乐道一个案例。甘肃一位11岁小朋友，被诊断患有原发性血小板减少症，从甘肃远赴青岛，请中国人民解放军第401医院的肿瘤科主任医师翟瑞任做了肝细胞移植手术。手术后，病人回到老家屡发不适，翟瑞任借助微医集团的远程会诊平台，为其提供长期治疗和服务指导等远程咨询。

    类似的故事还有很多，尤其是在医疗条件欠发达的中西部地区。廖杰远认为，如果移动诊疗机制得以实现，按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗，实现基层首诊和双向转诊，整个医疗的效率将大大提高。这也正是分级诊疗备受推崇的原因所在。

    在互联网层面上，移动医疗能够以轻模式推动实现分级诊疗吗？这正是微医集团正在探索的事情，我们拭目以待。