过去的一个多月里，伊利集团收获了一系列好消息。

首先是在7月25日，荷兰合作银行发布“全球乳业20强”的榜单，伊利股份超越上一年第十的名次跃居世界乳业八强，创造了中国甚至是亚洲乳企在世界乳业排行中的优越成绩。 一天后，在人民日报社主办的第三届“一带一路”媒体合作论坛上，伊利集团摘得“2016一带一路案例大奖”。

参加B20峰会的伊利集团执行总裁张剑秋说，“中国乳业市场大有可为，世界前八绝不是我们的终点。”

伊利的产业链在网上直播

食品安全是所有奶企要过的第一道关，伊利也不例外。

保证奶品质量是一个系统工程，需要所有环节、全方位的把握和提升。伊利提出“伊利即品质”的企业信条，在发展过程中始终把品质放在最重要的位置，坚持打造“品质企业”，“品质企业”至少包括三个层面的内容：有品质的品牌、有品质的产品和有品质的员工。

举个例子，在一次与国际供应商的合作中，对方发现，伊利的检验标准高于国家标准，也高于欧洲、美洲、大洋洲等很多国家的标准。他们拿到这份标准时，忍不住说你们有1000多项检验项目！这太苛刻了！

张剑秋说，因为伊利在国家法定标准的基础上设立严于国标的内控线，又在内控基础上设立严于内控线的预警线，通过这三条控制线，进一步提升安全风险管控能力，将安全隐患控制在萌芽状态。

现在，伊利已经将全球产业链搬到网上，借助全景技术和AR技术，可以在线进行参观，甚至随时随地在手机上都能实现，目前通过线上线下已经有近5000万人次参观了伊利的全球产业链。

说到市场前景，张剑秋说，其实我们应该看到，中国人均奶类消费水平依然较低，约为亚洲平均水平的二分之一、世界平均水平的三分之一。换句话说，中国人喝奶还不算多，还有广阔的市场空间，关键是要提供能开拓市场、引导消费的优质产品。中国有十三亿人口，还有巨大的消费潜力等待挖掘，只要能开展全球合作，加强创新、提高质量，生产优质的产品，当然有巨大的消费拉动能力。

在2005年之前，全球乳业20强中还没有中国乳企。近年来，以伊利为代表的中国乳企逐步进入全球乳业20强、10强、8强，这样的发展速度和态势是很惊人的。

荷兰合作银行在报告中也说：“在欧美市场基本饱和的情况下，以伊利为代表的中国乳业板块成为全球乳业发展的中流砥柱。”这也说明，国际上也看好中国乳业市场的发展前景，中国乳业进一步发展值得期待。

“走出去”要取得全球话语权

张剑秋认为，中国企业落实“一带一路”战略，不再仅仅是“走出去”本身，更重要的是在全球经济体系中以我为主，取得全球话语权。

伊利的“一带一路”有个大的路线图，叫做“全球织网”。所谓“全球织网”，包括全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系三大体系，核心是用全球最优质的资源服务消费者。

比如，伊利在新西兰的南坎特伯雷建立了大洋洲乳业生产基地，不仅带动了当地的经济发展，解决了大量就业，还推动了中新两国经贸和文化交流。因此获得了当地知名的“南坎特伯雷商业大奖”提名殊荣。

近些年，伊利集团的身影已经遍布全世界。在新西兰、意大利等西方乳业传统板块取得优质资源；与荷兰瓦赫宁根大学合作开办欧洲研发中心；与新西兰林肯大学开展全产业链的科研合作；与著名国际质量机构SGS、劳氏、天祥达成合作，共同提升伊利全球质量管理体系。

目前，在“一带一路”沿线国家，伊利按照各国不同的资源禀赋，都实现了战略布局。