新华报业网讯　1月22日，南京地铁4号线通车第四天，位于北京东路鸡鸣寺站出口不远处的江苏省技术产权交易市场正式开张。在“聚力创新”的大潮中，这个交易市场将怎样起到“合纵连横”的作用？节后上班第一天，记者前往市场深入采访。

    “找不着”“谈不拢”“难落地”——

    技术交易当力破“三瓶颈”

    江苏省技术产权交易市场两侧，分列交易窗口以及“能力商店”“技术与专利银行”等特色服务平台，面向全国高校的中国高校技术转移联盟、对接德国科技成果转化的弗朗霍夫协会也开门迎客。市场运营公司负责人陈石介绍，节后上班第一天，交易市场已接到不少供需对接方面的电话，网上咨询更是热络。

    作为科教大省，江苏的发展长期受制于科技与经济“两张皮”的掣肘。南京市副市长谢志成说，基于丰富的科教资源，南京2011年就提出大力发展软件和信息服务业，仅此每年新增就业人员达8万多人，这些人基本是科技型人才。“华为、中兴国内最大的研发中心，不在深圳，在南京。为什么？第一条，就是看中南京的人才！”但是，作为中国第一个软件名城，南京在信息终端产品上竟然没有一个知名品牌。其中最主要的原因是，科教人才资源优势和产业基础优势、巨大市场需求没能深度对接。

    江苏省科技厅厅长王秦表示，当前技术交易过程中必须力破三大瓶颈——

    一是“找不着”。技术商品本身的特殊性，导致供需双方往往面临信息不对称，作为供给方的高校院所及科研人员，虽手握大量技术成果，因长时间找不到合作企业无奈任其束之高阁；作为需求方的企业特别是中小企业，对相关领域最新科技进展缺乏了解，面对技术难题和技术需求常常束手无策、问“技”无门。

    二是“谈不拢”。科学家和企业家工作领域不同，对一项技术难免存在不同的评价标准和价值判断，同时技术商品交易本身周期长、过程复杂、谈判难度高，双方直接接触时谈判效率和交易成功率通常不高。

    三是“难落地”。一项技术从完成交易到最终落地转化、成为可规模化生产产品和成熟商品，蕴含着较大的技术风险和市场风险，更需要持续的技术服务、资本投入等各方面支持，这也在一定程度上造成技术成果难转化。

    “连两头促中间，小平台大服务”——

    让科技成果由“纸”变成“钱”

    要让科技成果由“纸”变成“钱”，技术交易是不可或缺的关键环节。为让“创新链”与“产业链”加速对接，江苏省委、省政府决定，全力打造一个“永不落幕”的技术产权交易市场。

    在江苏省科技创新大会上，江苏省委书记李强强调“建好技术产权交易服务平台，不断扩大链接服务功能，共同打造科技成果转化生态体系”；江苏省长石泰峰也提出“发展多层次技术交易市场，探索建设网上技术交易平台”。为切实落实江苏省领导关于建设江苏省技术产权交易市场的指示要求，去年8月以来，江苏副省长张敬华先后8次主持召开专题会议、7次现场检查指导，协调解决相关问题；江苏省科技厅会同南京市全力以赴推进筹建工作。

    江苏省技术产权交易市场线上平台将着力发挥“连两头、促中间，小平台、大服务”的效能。

    “连两头”，就是发挥信息集散功能，运用大数据、人工智能等最新技术，精准对接供需两端，重点解决“找不着”问题。

    “促中间”，就是发挥项目对接功能，集聚优质中介服务机构和专业技术经纪人才队伍，调动各类经纪人和技术经理的积极性，提供高效中介服务，重点解决“谈不拢”问题。

    “小平台”“大服务”，就是通过交易市场带动形成更大范围的服务网络和服务体系，发挥市场融资和服务集成功能，提供全过程、全要素、多层次的技术转移和成果转化服务，明显降低制度性、体制性交易成本，重点解决“难落地”问题。

    南京天梯自动化设备公司王希受访时说，当前不少网站公布一些科技成果，但很少有企业能从中找到符合自己需求的科技成果。南工大科学研究院副院长张振海则坦言：“南工大每年获批专利大约600多件，但能转化的很少，希望通过精准对接实现校企双赢。”

    “一平台”“一中心”“一体系”——

    创新运作第四方市场平台

    定位为“全国领先、国际有影响”的江苏省技术产权交易市场，究竟如何运作？王秦用“三个一”即一平台、一中心、一体系来概括，创新则是贯穿其间的灵魂。

    搭建“一平台”，即技术产权交易线上服务平台，让技术供需双方便捷实时获得信息查询、发布供需信息、进行成果价值评估、实现技术和产权交易等基本服务，并通过合作服务机构获得委托研发、管理咨询、投融资等增值服务。目前，平台共汇聚各类有效数据信息18.9万条，初步构建成果、专利、需求等8类基础数据库。

    构建“一中心”，即技术产权交易线下服务中心，作为线上服务平台的“实体店”，市场已能提供确权、挂牌、洽谈、评估、签约、鉴证等线下服务。

    构建“一体系”，即技术转移与产权交易服务体系，采取“专业运维+加盟机构+注册会员”的模式，建立专业的技术经纪人队伍、基层信息站点和地方加盟分中心，形成能提供全程化、专业化、个性化服务的技术转移与产权交易服务体系。

    “江苏省技术产权交易市场是融合买、卖双方及专业服务机构的第四方市场平台。而其‘平台效应’的释放，离不开创新的机制。”陈石举例说，从高校院所征集来的科技成果，真实有效性毋庸置疑，但需进行“数据清洗”，达到对接要求，因为高校院所发布的科技成果往往是“非标准品”，和企业、市场“语言”不通，需要“翻译”和“完整性”补充。为此，市场专门建立“技术经理”队伍，作为中间经纪人对交易双方进行撮合，请来专业机构对科技成果进行评估，首批已确定60名技术经理、300名技术经纪人、500名技术交易联络员。