林仲岳十分平易近人

　  杭州网讯 人物名片：林仲岳，全国风力机械标准化技术委员会委员、全国紧固件标准化技术委员会委员、全国管路附件标准化技术委员会委员，参与起草10项国家标准和2项行业标准，被评为第十二届浙江省优秀企业家。

　　紧固件产业是我国民族工业的基础，紧固件的质量影响着国家机械制造业的产业发展，也因此，国家对高端紧固件的生产制造要求越加严格，只有通过各项行业技术认定的企业才有资格进行生产。而正源公司不仅具备国家批准的标准件自营进出口权、通过国家钢结构用紧固件生产企业综合特级评定、获得国家CNAS实验室检测能力认可，在国内外的标准件制造领域更是处于领先地位，并不断赶超国际水平，这一切都离不开正源的核心人物、企业一把手——林仲岳。

　　临危受命尽显男儿本色 他是“全能王”也是“及时雨”

　　1980年，初出茅庐的林仲岳成为舟山市标准件总厂的一名普通工人，跟着工厂的师傅学习技术。每天，他都在生产流水线上，不厌其烦地重复着打螺丝螺帽的机械操作，确保每一件产品符合质量标准。下班后他还坚持用写日记的方式记录每天所学的知识，总结自己的不足。工厂的厂房建于六十年代，设备设施都已十分陈旧，每逢下雨房顶便会漏水，工人进出都容易被雨淋湿，工作条件十分艰苦。每当遇上紧急的生产任务，需要工人连夜赶工，林仲岳总是冲在最前头，在他心里，公司的利益高于一切，就算再苦再累也要尽力完成。

　　在厂里，普通技术工成长为班组长，通常要花两年时间，而林仲岳凭着吃苦耐劳、勤学苦练的劲头，只花了半年时间就开始带班组，一年后又当了车间主任。“不是我聪明，只是我比较主动肯干，做事认真，对自己的工作有足够的责任心。”林仲岳如此评价自己。也正是因为他所坚持的“干一行爱一行”的精神信念，让他在十几年时间里先后担任了工厂各个部门的管理层职位，不管是工艺技术、业务水平，还是行政、人事工作能力都得到了企业上下一致认可，成了企业里名副其实的“全能王”。

　　1989年，由于遭受美国反倾销制裁，中国制造企业纷纷陷入困境，舟山市标准件总厂一时陷入倒闭的危机，厂里1600余名员工的生计也成了问题。在企业存亡的关键时刻，林仲岳临危受命出任分厂厂长，一人扛起分厂的振兴任务。为了解决生产难题，林仲岳以车间分包的形式分解生产任务，带领年轻工人冲在生产第一线。从凌晨5点到晚上11点，在担任分厂长的两年时间里，林仲岳每天早出晚归，一心扑在工作上。对于有能力的年轻人，林仲岳带领他们一起搞生产，提高产能，同时组织一部分人开拓市场，发展新业务。对于即将退休的老工人和生产力不足的员工，林仲岳响应政府发展第三产业的号召，提出“老有所养”的口号，帮助工人开饭店、开录像厅，解决工人的就业问题。在林仲岳的带领下，全体员工各尽其责，拧成一股绳，顺利渡过了难关。他也凭借着过人的胆识和魄力被任命为总厂厂长，成为众望所归的企业领头人。

　　1996年，随着社会经济快速发展，舟山市标准件总厂产品技术含量低、设备落后、产品滞销等问题日益凸显，企业转制已是迫在眉睫。对于林仲岳来说这是事关生死的一战，即使没有全胜的把握，也要全力以赴。抱着置之死地而后生的坚定信念，林仲岳将舟山市标准件总厂彻底破产重组，大刀阔斧实行转制改革。调整产业结构，淘汰落后的设备，大力研发高精度高强度的新设备、新产品……不管是下车间还是跑市场，林仲岳总是亲力亲为、身先士卒，带领员工克服一个又一个困难。2001年，企业转制正式完成，舟山市正源标准件有限公司浴火重生，如今已经发展成为浙江省高新技术企业、舟山市普陀区十强企业。

　　剑指世界一流水平 他用匠心打磨企业

　　从普通工人奋斗成为优秀的企业家，林仲岳的人生就是一部激情燃烧的奋斗史。也正是因为经历过那段艰苦的岁月，他深知企业发展的不易。“前有狼后有虎，一旦企业出现质量问题就有可能被淘汰。”林仲岳经常居安思危，在他看来，质量是企业的生命，不能有丝毫松懈。在正源公司，一直传承着早班文化，普通员工每一天都要参加早班学习，并且对自己喊话：今天要做什么，安全问题要怎么做，质量问题如何执行。而对于中层干部，林仲岳则要求他们以更高的标准要求自己，在工作中不断超越自我。

　　“产品就是人品，人品铸就产品”，林仲岳将人才的培养管理放在与产品质量同等重要的位置。他从来不以学历论英雄，就算是名校毕业的大学生也同样要经过严格的考验。他认为，工业制造业最需要的是吃苦耐劳的精神品质，而这却是现今大多数年轻人最缺乏的。为了培养员工的意志品质和道德情操，林仲岳想出了一个“奇招”——种田。他在附近的农村包了一片田地，要求员工每个星期下地劳动，如果种出了蔬菜就归劳动的员工所有。这一切看似与企业管理毫无干系，却恰恰是林仲岳所倡导的忆苦思甜、艰苦耐劳的企业哲学。

　　近几年，林仲岳大力组织科技人员和科技单位共同进行科技攻关项目选题，为企业科技进步做出积极贡献。他们所研发的智能螺栓和智能螺母正是一大科技创新。这款紧固件可以保持24小时智能在线，一旦螺栓松动便会触发报警系统。以往，为了监测风力发电站的运转情况，工人需要定期爬到100米高的机组上进行检修，费时费力。而一旦安装了智能螺栓，工人可以实现远程智能监测。如果把这个紧固件安装到门把上，还可以及时防范盗窃。此外，正源公司不断进行转型升级，大力启用智能化装备，用机器代替人工操作，原先需要30个人完成的一个月300吨的作业量，现如今只需要6个人就能完成。

    如今，正源已成为全国最大风能紧固件生产企业，产品广泛应用于风电、核电、石油化工、高速列车、汽轮机、船舶等先进制造业。除了国内市场，正源的产品还远销北美、欧洲、韩国、日本等国家。“我们要成为世界级的紧固件领头企业。”对于眼前的这些成绩，林仲岳并不满足，因为他有更远大的目标，他相信企业只有不断创新和提升才能保持核心竞争力，才能保证自己立于不败之地。

　　以忠孝立身以仁义为本 深耕百年传承之路

　　通过与林仲岳的交谈，可以感受到他身上的几分侠气。年轻时善习南拳，练得一身拳脚功夫。后来在企业担任人事保卫科长，用一己之力护卫企业平安。他犹记得，八十年代后期，厂里有一个小工人在外偷了电瓶车，遭受15个人围殴。林仲岳见状立马把厂里的大铁门一关，警告对方说：“偷窃有错，但是我绝对不允许你们在我的地盘欺负我的工人！”对方被林仲岳的气势震慑住不敢再动手。最终，林仲岳代小工人赔了200块钱，将电瓶车归还，此事就此了结。这事之后，小工人彻底改过自新认真工作。后来企业招不到工人，小工人特地从老家叫了50个人来厂里，并拍着胸脯保证：这个企业好，大家可以放心干。

　　“保护员工是我的责任。”时至今日，林仲岳依然充当着企业的“保护神”。为员工解决住房问题、为员工的子女解决上学问题，让员工没有后顾之忧。同时，他的正气和正直也为正源注入了和谐、公正的文化气韵，保证了企业的健康有序发展。他认为一个成功的企业不仅要为社会贡献物质财富，赢得更大的经济利益，更要从精神上、文化上回报社会，不断提升企业品味，为社会和谐发展作出贡献。

　　奋斗了大半生，年过五十的林仲岳依然保持着奋发进取的工作状态和充沛旺盛的工作热情，保持着高强度的工作节奏，常常是这里刚下飞机，那里又有客户等候，每天工作时间超过12个小时。在如此紧凑的日程中，他还是不忘挤出时间学习。每个月他都要到杭州、宁波等地进修学习，和优秀的企业互动交流，认真研究成功企业的管理制度和经验。只要在企业，他一定会下车间，了解企业的生产状况。十几年来他坚持每天晚上游泳一个小时，即便是在大年三十那一天他也毫不松懈。　　

    近年来，林仲岳开始思考企业传承的问题。“我奋斗个50年，我儿子再奋斗个50年，就能将正源打造成百年企业！”林仲岳满怀坚定地说道。在国内，很多企业因为老一辈创始人退休而终止，这让林仲岳意识到企业传承的重要性。他希望正源可以不断稳步发展，积蓄力量和文化，成就百年企业。

　　林仲岳一直非常欣赏日本的民族教育理念，20岁的时候到工厂当一线工人，30岁学管理，50岁当总经理，60岁当董事长，人才的培养和发展都遵循着固有的传统和规矩。对于教育孩子，林仲岳也遵循着这样的“规矩”，比起物质的给予，他更重视德行的教导和培育。在林仲岳的办公室里，一直摆放着儿子高中时候拍的照片，背景是林仲岳儿时生活的地方，家中只有简单的家具，墙上还挂着一件蓑衣。林仲岳以这样的方式让孩子记住祖辈的辛劳和艰苦，保持最纯真的赤子之心。所谓“百善孝为先”，每逢过年过节，林仲岳一定会带着妻儿回老家与父母团聚，就算工作再忙，他也始终把家庭、父母放在最重要的位置，他也希望以自己的言传身教为孩子树立道德榜样。

　　都说父母是孩子最好的老师，林仲岳这一套教育理念也确实出了成效，他的儿子，成了大家口中的“别人家的孩子”，品性好学业好，从哈工大毕业后到美国留学，如今已经学成归国。很多人都觉得林仲岳有福气，企业后继有人，不过林仲岳却没有让儿子直接进正源，反倒是让他去了别的企业。原来，林仲岳早就与儿子“约法三章”。他说，要真正接他的班，空有一肚子“洋墨水”，没有实践经验是远远不够的。他让儿子先到基层锻炼三年，并要求他在三年时间里好好学习企业的各项制度和工艺流程，了解产品如何生产制造、不同设备如何操作。他说，只有通过基层的磨练才能体会真正的“工匠精神”。

    “过去的’工匠精神’是艰苦磨砺和勤劳奋斗，现在的’工匠精神’是智慧创新，”在时代巨轮中，林仲岳固守着那份不凡匠心，不断开拓和超越，朝着他的百年企业梦坚定前行。