经济日报-中国经济网编者按 巍巍宝塔山，滚滚延河水。延安是中国革命的圣地，以“坚定正确的政治方向，解放思想、实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神”为主要内容的延安精神，成为全党凝聚人心、战胜困难、开拓前进的强大动力。

    新时代意味着新起点新要求，新时代呼唤着新气象新作为。如今，在延安精神的感召和传承下，这里的山、这里的水、这里的人发生了怎样的变化？请看经济日报-中国经济网记者发回的报道。

    “几回回梦里回延安，双手搂定宝塔山。”陕北冬日的午后，即便是晴天暖阳也遮不去周遭的寒意。但是，站在高处远眺，眼前的山山峁峁、沟沟壑壑，又始终提醒着你，有一股催人奋进的精神力量在这里火热地跃动着。

    要干成点事，就要有那么一份忘我精神、那么一股昂扬斗志、那么一种科学精神，这是依然火热的延安精神的传承。也因为有了这股子精神，那片令人琢磨不尽的山川才改变了模样。

    吴起县的林

    “开一片片荒地脱一层层皮，下一场场大雨流一回回泥”，陕北民歌信天游中的歌词，道出了吴起县水土流失的严重状况。据记载，上世纪90年代，吴起县水土流失面积一度超过全县土地总面积的90%。

    60岁的吴起县曹阳台村村民蔺治海回忆：“小时候放羊，满山的山羊见啥吃啥。草只能长一夜，第二天刚冒头就又被啃秃了。山都是光溜溜的，抗不了风；地也被刨得零零散散，保不住水。看着家里的大人们面朝黄土背朝天地干上一年，却连种子钱都收不回来。”

    生态形势的严峻让吴起人主动选择退耕还林。“从1998年开始，封山禁牧、改放牧为舍饲、将低产坡地全部退耕、将退耕地和荒山荒坡还林还草、建设高标准农田。在1999年国家开始实施退耕还林政策时，全县一共180万亩耕地退了150多万亩，只留下不到30万亩的平缓地和基本农田耕种。再加上每亩160元的退耕补贴，让人们看到了生活的希望。”吴起县退耕还林办公室主任刘生亮告诉记者，一场“绿色革命”从“红色圣地”发起，凭着一股“还老区人民一个山川秀美的大西北”的昂扬斗志，吴起的退耕还林一刻也没歇着。

    蔺治海说：“家里30多亩地退耕还林后只剩了6亩多，当时心里也有些不踏实。”怎么想通的？“我们农民讲不出什么大道理，我们只看实实在在的效果。退耕的地里，县里给统一种上沙棘，成活率高，时间不长，梁峁就有了绿色。

    后来，又调整林分结构，用山桃山杏代替沙棘，行情好的时候，1亩地能有1000多元的收入。环境比过去好、活儿比过去少，收入比过去多，自然就想通了。”蔺治海告诉记者，他还在自家留下的地里种了山地苹果，今年已经挂果了，“长势不错，看现在的行情，每亩地纯收入四五千元不成问题”。

    对自然的温柔以待，换来的是从生活环境到生活质量的诸多提升。数据显示，截至目前，吴起县共完成退耕还林面积244.79万亩；延安市累计完成1077.46万亩，植被覆盖度由46%提高到67.7%，尤其是北部植被覆盖度由31%提高到61%。观察延安从2000年开始的卫星遥感图会发现，延安已褪去“黄衣”，披上“青衫”，且绿意渐浓。

    梁家河的路

    汽车驶进延川县文安驿镇梁家河村，只见一条平坦的柏油路穿越两侧的建筑物向远方铺展。沿途所见，知青井、代销店、铁业社，诉说着过往的沧桑；特产专卖店、农家乐小院，见证着今夕的繁盛。与记者随后在村史馆的旧照片中看到的梁家河，已然不是同一副模样。

    40多年前，进村的羊肠小道弯弯曲曲通往深山，遇到雨雪天气就是满地泥巴。当时的北京知青第一次被村民接回来的时候，就是走在这样一条“两个轮的架子车都没法通过”的土路上。时任梁家河大队一队队长石玉新回忆说：“一担猪粪、牛粪有七八十斤重，要从家门口挑到几里外的山上。山很陡，路是‘之’字形的，从没有干过重体力活的知青们一个个喘着气，但他们不服输，不愿落在后头。”

    作为延安这片红色土地上的新劳动者，北京知青们给这个陕北的小村庄带来了变化。“村前的这片淤地坝，就是当年知青和老乡们一起利用农闲时间打出来的，让两山夹一川的梁家河也有了平展展的好地。”文安驿镇党委书记肖海洋告诉记者，不仅如此，知青们还建了沼气池，现在从外面通到村里的路就是那时候修建的。

    要想富，先修路。于是，村史馆中才有了如下记载——1974年以前，主干道土路，宽1米；1975年，修通村至文安驿架子车路；2004年，主干道拓宽为4米；2013年，主干道拓宽为柏油路，宽5米，全村公路6000米，并修建了排水渠。如今的梁家河村，沟峁梁亲密“牵手”，山上的7个村民小组也被14公里的环山公路连成了一处。

    路修好了，更需要管护。“长期缺乏养护，道路坏了补，补了再坏，劳民伤财，等于白干。”延川县政府交通局局长李青海说，为此，全县更新了养护管理理念，大力实施县乡公路干线化养护、通村公路常态化养护，建立农村公路桥梁数据库，参照干线公路推行桥梁工程师制度；完善养护运行机制，实行农村公路小修集约化、日常保养社会化、养护工程市场化，使县道、乡道、村道公路优良路率分别保持在74%、72%和60%以上。

    按照“建好、管好、护好、运营好”要求落地的梁家河的路，让这个偏僻的小村庄从曾经的保守羞涩中走出来，走向开放、拥抱变革。这些路，也真真正正地成为了当地的产业路。沿着平整的山路左拐右拐一直爬行，行驶到山顶，就是梁家河环线万亩生态有机果园，水肥一体化、修剪精细化，打响了“梁家河”苹果的品牌。从地头出发，“梁家河”苹果又顺着平整的山路，走向全国市场。

    洛川县的果

    81年前，洛川会议成为中国抗战史上的重要转折；81年后，这片土地依旧“红彤彤”，而扮靓它的换成了一个个可口的红苹果。

    说起洛川苹果，就不得不提李新安。

    1947年，延安洛川是陕北出了名的穷县，农民们都在黄土里刨食。人们不甘心过这样的日子，再苦也得闯一回。于是，一位叫李新安的农民从河南引进了苹果树苗。在他的带领下，先后有50个村子建起果园，全县苹果种植面积达到1.7万亩，成为名副其实的“苹果县”。经过上世纪80年代的技术推广、90年代的产业开发和本世纪头10年的品牌打造，洛川苹果的种植规模、产品质量、品牌知名度和国际地位都有了质的飞跃。

    李新安老人留给洛川人一笔取之不尽的财富——苹果产业，也坚定了村民们“果业强，果农富、果乡美”的愿望。

    近年来，洛川县准确抓住苹果产业在全县种植基础好、辐射带动强的优势，做好“带皮吃”“上户口”“论个卖”3篇文章，以建设现代果业、打造“百亿元产业”为目标，强力推进现代苹果产业建设，有效实现了生产环节提质、加工环节增值、流通环节增效，全链条、全环节带动种植户增收致富。

    为了避免销售不畅，去年以来，洛川县推进苹果“后整理”。把注重苹果生产转向生产、加工、营销一体化；把品牌营销转向“洛川苹果区域公用品牌＋企业品牌”；把田间地头混搭销售转向“以质论价销售”；把分散经营转向以龙头企业和专业合作社联合为主体的集约化营销。如此一来，增加了果农收入，提升了产业综合效益。目前已经建成方旭果业、美域高果业等选果线33条，贮藏气调库820座，苹果贮藏能力达到41.54万吨。

    面对农村电商迅猛发展，洛川县以全网营销模式，积极打造“一品一带一生态”的现代果业产业模式，与第三方平台广泛合作，实行全网营销。截至目前，已开设苹果销售网店512家、微店4630家；旺季日销售洛川苹果7000单—15000多单，销售价格每斤稳定在7元—12元。

    针对美好生活新需要，洛川县积极发展休闲果业，建成了“苹果第一村”、京兆南安善观光采摘园、谷咀苹果创意园、旧县洛阳观光采摘园等苹果旅游创意园区；开发了礼品果、苹果树皮画、剪纸、农民画等“苹果”元素产品；联合旅行社推出了集观光休闲、采摘体验、科普教育等为一体的系列旅游产品。

    “方圆百里胭脂霞，家家户户果飘香”。如今的洛川生机勃勃，一张崭新的“红色”名片熠熠生辉。（经济日报·中国经济网记者 牛 瑾 李丹丹）