昨天(3月22日)下午,衢州市委召开常委扩大会议,研究衢州当前和今后一个时期发展的目标愿景、战略任务、实现路径等重大问题。

衢州市委书记徐文光主持会议并讲话。汤飞帆、居亚平、吴国升、李锋出席。

会议指出,战略引领未来,布局决定格局。战略是制高点、大方向,战略管全局、管长远,是顶层设计、系统设计、制度设计。从某种程度上讲,战略课题研究就是一个解放思想、达成共识的过程,就是一个改革创新、自我革命的过程。从衢州当前面临的形势看,开展战略课题研究,既是外部环境倒逼形势所迫,更是天时地利人和水到渠成。我们一定要从中国特色社会主义新时代出发,从省委、省政府对衢州发展的新要求出发,从衢州发展面临的新机遇出发,从衢州人民对美好生活的新期待出发,思考好、回答好事关衢州当前和今后一个时期发展的战略问题。

会议提出了“1+3+3”的战略体系,就是一个目标愿景、三大战略任务、三大实现路径。

——一个目标愿景,就是“活力新衢州、美丽大花园”。这一目标愿景既贯彻了省委、省政府的要求,又体现了衢州发展的实际和人民群众的向往;既是生产力与生产关系的统一,又是物质与精神的高度融合;既是“南孔圣地、衢州有礼”城市品牌的体现,又是“希望之城、奋斗之城、温暖之城”城市精神的彰显;既是宏伟目标,又是美好愿景。要以“大花园”建设为统领,以“两山”实践示范区、绿色金改试验区为支撑,打造自然的花园、成长的花园、心灵的花园,建设中国营商环境最优城市、中国基层治理最优城市和国际花园智慧城、南孔圣地礼仪城,加快绿色发展、西部崛起,真正使衢州成为浙江经济发展新的增长点和新的特色亮点。

——三大战略任务,就是“战略落地、队伍建设、基层治理”。战略落地,要坚持战略引导能力、统筹整合能力、执行创造能力“三力合一力”,形成战略引领规划布局“一张图”、资源要素优化配置“一本账”、抓人促事凝心聚力“一盘棋”,为“交通先导、城市赋能、产业创新”提供制度保障和支撑担当。队伍建设,要融合政治导向、干事导向、用人导向,严明军规、由事察人、实战选人,打造战斗的团队、奔跑的团队、温暖的团队。基层治理,要打通自治法治德治、共建共治共享,实现“三治融合、三共并推”,提高基层治理体系和治理能力现代化水平。

——三大实现路径,就是统筹“四个两手抓”、打造“四个升级版”、实现“四大战略定位”,回答好省委车俊书记、袁家军省长对衢州提出的“四个更有作为”“四个新担当新作为”的要求。统筹“四个两手抓”,就是在开放开发上,既要打开杭衢高铁有形的大通道、又要打开杭衢创新合作无形的大通道;在改革创新上,既要打破拖累经济发展的产业生态的“坛坛罐罐”、又要打破制约经济发展的政务生态的“坛坛罐罐”;在动能培育上,既要打造美丽经济幸福产业、又要打造数字经济智慧产业;在形象塑造上,既要打响都市“大花园”的品牌、又要打响乡村“大花园”的品牌。打造“四个升级版”,就是打造绿色发展升级版、“最多跑一次”改革升级版、杭衢山海协作升级版、特色小镇升级版。实现“四大战略定位”,就是打造大湾区的战略节点、大花园的核心景区、大通道的浙西门户、大都市区的绿色卫城。

会议强调,时间不等人,机遇不等人。大家要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,全身心投入工作,坚决打好纵深推进“最多跑一次”改革、深化杭衢山海协作、高铁新城开发建设、“南孔圣地、衢州有礼”城市品牌创建、实施乡村振兴战略打造乡村“大花园”、构建基层治理新格局等六场硬仗。全市上下要继续努力、继续奋斗,一起努力、一起奋斗,做到同心同德同向、合心合力合拍、尽心尽力尽责,用行动书写忠诚和担当,用实干开创美好的未来,让我们脚下的这片热土迎来更加光明的前景,让我们生活的这座城市焕发更加蓬勃的生机,让衢州的父老乡亲过上更加幸福的生活。

副市级以上领导干部,市人大常委会、市政府、市政协秘书长和市委、市政府副秘书长,各县(市、区)和市级机关各单位主要负责人参加会议。