市城投集团围绕市委“五个聚焦”和“十个一”的工作任务，按照最快速度谋划部署、最高标准配强力量、最实举措分步推进、最优作风确保实效的“四个最”要求，迅速行动，由集团党委领导带队，系统132名各级干部组成13个调研组，吹响了新一轮“百千万”蹲点调研活动的“集结号”。

3月起

市城投集团调研组成员

再次来到富阳区胥口镇

走企业，进农户，听民意，访民情

经过去年一年不间断地走访调研与项目助推，“老队员”们进村入户时个个显得轻车熟路，随着走访不断深入，也深切体会到本次走访调研带来的不同感受。

发展才能实现振兴

如何才能真正实现“乡村振兴”是本次调研组蹲点调研的重中之重。

短短几天时间，集团党委书记、董事长冯国明带队先后走访了8个行政村，调研多个重点企业和发展类项目，了解到大部分行政村集体经济仍存在“赤字”，仅暂时依靠土地整理勉强维持时，调研组心事重重。

实现乡村振兴，发展是唯一出路。

调研组主动找到各村党总支书记、带头致富户促膝长谈，共谋发展之法、论振兴之策。

“有多少土地可以开发利用，三年能建多少厂房，特色农业能带动多少收益，旅游产业能否形成链条？”帮助各村摸清“家底”、理清思路成为此次走访的第一要务。

“‘没有集体经济，实现百姓对美好生活的向往只能是一句空话’、‘每一寸资源都要好好挖掘，发挥到极致’、‘要想方设法把资源转化为资本，把资本转化为资产，再把资产转化为资金。’”是冯国明书记这些天说的最多的话。

作为曾经的乡镇带头人，在与胥口镇班子面对面坐谈时，冯国明书记饱含激情地提出了他对乡镇发展的理解：“要搞好乡镇工作就必须要有梦想、要有目标、要解放思想！” 他鼓励镇、村两级班子成员一定要进一步拓宽思路，敢于自我加压，将胥口镇打造成为杭州的后花园、富阳的明星镇。

集团党委书记、董事长冯国明调研感悟

“百千万”活动再次证明，只有深入基层才能了解情况，只有深入实际才能发现问题。经过再一次深度走访，我认为胥口镇要实现乡村振兴，就必须牢记发展是第一要务，坚定不移践行“两山”理论。

要理清“家产”，汇聚优势资源筑巢引凤，要进一步解放思想，以“不求所有，只求所在”的气度，想方设法把资源转化为资本，把资本转化为资产，再把资产转化为资金；

要进一步坚定事在人为，拿出“一年一小变，三年一大变”的气魄，一张蓝图绘到底；

要花大力气与“胥商”一起叙乡情、谋发展，吸引乡贤乡士回乡创业，放大“胥商回归”的发展效应。

行动才是民之所盼

“我们村自来水管漏的厉害，急需专业技术力量的帮助”，走访调研时，金慈村党总支书记邵建军向调研组求助。据了解，金慈村自来水管网漏损率达到了50%以上，不仅村民的用水受到影响，村里每年还需承担浪费的水费多达5、6万元。

“我们有专业优势，必须马上帮助解决！”调研组立即协调，杭州市水务集团第一时间组织检漏、工程等方面的技术力量，第二天即赶往现场进行检漏排查。因缺少原先工程图纸，地下管位不明，排查难度大大增加，技术人员就地制定排查方案，主动与村委对接后续工作，争取尽快解决村民的这块心病。

同样在金慈村，去年走访期间村民反映最大的危桥问题，也在市城投集团和富阳区政府、胥口镇政府共同大力推动下，于近日动工改造。

“‘百千万’活动可真是我们的好福气阿！”联村领导胥口镇人大主席江苏云感叹道。行动才是硬道理，这是市城投集团“百千万”活动的生动写照。

实干才能赢得民心

“你们总算又来了！”调研组还未走进胥口村村民徐大姐家中，她就激动地迎了出来。“去年你们帮忙提升的文化礼堂太给我们胥口村长脸了！听说你们今年又要来，我准备了好几天，要好好提一提对村里发展的建议。”今年蹲点期间，组员们发现像徐大姐这样主动找调研组提建议的现象越来越多了。

随着市城投集团助推胥口镇五大民生项目的有力推进，调研组的“人气”越攒越高，一看到调研组的身影，周边的百姓们都自主地围拢过来，有的更是从去年“羞涩”得不知如何开口变得“口若悬河”。

“丫山坞那条泥路我们天天进山取水、干农活，晴天一身灰，雨天一身泥，你们的志愿者能不能也来义务修缮一下”；

“你们去年帮平畈村、胥口村提升改造的文化礼堂特别好，今年能不能帮我们葛溪村也设计设计”；

“去年修建的自来水管网什么时候能够通进我家呀”……

一年多来的蹲点走访和项目帮扶让“百千万”活动在胥口镇百姓心中留下了“实干”、“靠谱”的良好印象，越来越多的村民愿意开口提建议，“这样的调研我们欢迎！”村民们的热情和倾心托付也进一步激发了调研组成员们全力以赴的动力与决心。

干事创业关键在人

“佛鲁村的百姓对现在的村两委班子都很满意”，“下练村的班子也很团结”，“胥口村的罗书记口碑也很好”……在晚间的调研组碰头会上，村民对村两委班子的认同度显著提升是大家经过走访调研后形成的一致共识。

经过去年3月的集中换届，胥口镇对13个行政村的67名村干部进行了调整，村两委班子力量普遍得到加强，年轻化、想干事的村干部队伍成为主流。

“我抱着一颗心来，绝不带半根草走。”

佛鲁村曾因前几届村干部战斗力、凝聚力不强，曾是有名的问题村、落后村。曾做了12年服装生意的党总支书记徐中华上任后遍访民情，组建议事会，治理养殖污水，拓宽收入渠道，在他的带领下，这个“后进村”正向着“后劲村”阔步前行。

下练村党总支书记白旭军去年上任伊始就面临药谷小镇药谷客厅区块征地拆迁的“攻坚战”。

都说拆迁是“天下第一难事”。在他的带领下，村两委班子齐心协力，以情征迁，反复挨家挨户宣讲政策，把工作做到百姓的心坎里，最终顺利完成征迁任务。

村民白军勇回忆道“那时候，老白一个月来几乎天天晚上来我家谈心，为了公家的事做到这份上，铁石心肠也化了”。

在镇、村两级干部的共同努力下，2017年胥口镇综合考评在富阳区24个乡镇中实现较大幅度争先进位。

截至目前，市城投集团共计调研企业30家、发展类项目8个，走访村民1367余户，其中村干部65户、老党员、老干部96户、带头致富户9户、村民组长、代表277户，困难户85户，低保户49户，收集问题建议六大类221条。

下一步

市城投集团将围绕“乡村振兴”战略，重点在五个方面下狠功夫，全力助推胥口各项工作再上新台阶。

一是当好参谋，助推镇村经济发展；

二是发挥优势，助推民生实事解决；

三是扶贫帮困，助推脱贫攻坚落地；

四是为民服务，助推生活品质改善；

五是共建共享，助推党建全域提升。