念好“四字经” 走好“百千万”

为贯彻落实全市“百千万”活动部署会精神，按照市委办文件要求，名胜区党委高度重视，认真谋划，迅速落实，计划在5月下旬实现西湖街道9个村6个社区的走访全覆盖。

认真谋划 ，迅速部署，突出一个“快”字

在名胜区召开的全区党建工作会议上，党委书记翁文杰亲自动员，部署“百千万”蹲点调研活动工作计划，翁文杰挂帅担任梅家坞村蹲点组组长，其他领导班子成员牵头，联合各部门、西湖街道干部、驻村干部，共组成15个工作组，每个工作组结对一个村（社）。

在走访中，翁文杰带领相关部门同志，多次前往梅家坞村，走村入户与村民们面对面沟通交流，倾听村民心声，了解群众需求，当有群众反映梅家坞村道石板路易松动，道路坑坑洼洼维修困难，翁书记立即与西湖街道领导与村班子前往现场查看，并研究商讨解决方案。

在领导班子的带领下，各工作组积极行动，从全体机关干部，到街道工作人员、村干部和党团员志愿者，都投身到了蹲点走访的一线，真正做到了全员出动，保证村村户户都能见到干部。

组团蹲点，上山入村，突出一个“全”字

3、4月的杭州正是乍寒还暖之时，也是景区百姓最繁忙的时节，景中村的茶农以茶为生，每到了这个时节都在茶山上争分夺秒地采摘春茶，家里几乎看不见人，等到茶农回了家，又得赶着炒制茶叶。

为了不影响和耽误景区村民茶忙时期的工作，“百千万”走访团的党员干部们提前向村社干部摸清村情村况，准确把握好走访的时机和场所。

除了走村入户，党员干部们还走上山坡，在茶地里与正在休息的百姓们聊；

走进茶庄，给茶农搭把手的时候顺便拉拉家常。

干部们除了走村入户一对一走访，还通过召开座谈会、宣讲会等形式搜集群众的问题和意见。

在走访时，尽可能选择午间、傍晚等群众在家的时间点，尽可能地为老百姓考虑周全。

理顺机制，即走即报，突出一个“实”字

在走访常态化阶段，名胜区通过理顺四项机制将“百千万”活动向深处，向实地推进：

一是健全助推工作机制

通过“线上群组沟通+线下例会协调”的信息收集方法，建立了走访团联系人工作微信群与QQ群，由入村走访人员即时报送走访的图文信息，保证了走访信息能够第一时间反馈，实事求是上报。

二是健全信息采集机制

在走访中实施“一户一表”的信息采集机制，每次走访，走访人都需要填写一张“走村入户登记表”，走访户数、排查问题、收集的建议等信息都需要事无巨细地记录在内，并梳理汇总在“问题清单”表内，定期发送给名胜区“百千万”活动办公室进行汇总。

三是健全问题处理机制

形成“简单事项当场办、复杂事项部门交办、困难事项领导领办”三级处理反馈机制。推行“每月例会”制度，每月20号召开“问题分解例会”，各蹲点组联系人在会上汇报走访情况和搜集的问题、建议情况，再由各项问题、建议的责任部门联系人将问题、建议带回去，立即展开整治工作。

四是健全评优评先机制

将“百千万”走访以及问题整改情况纳入到各部门年底考核项目之中。

党建引领，结对共建，突出一个“稳”字

建立结对共建机制，开展与联系村（社）结对共建活动，推动“干部”、“资源”双下沉。

首先

每个走访组团至少由一个机关支部牵头，以党支部为载体开展走访结对活动。

其次

广泛开展“理论共学”，将走村入户宣讲与集中宣讲相结合，在景中村扬起了十九大的精神旗帜；其次，积极落实“组织共建”，抓好支部共建工作，协同开展固定主题党日活动；要求15个蹲点组组长“下沉”村（社）支部，共同参与组织生活会。

最后

擦亮全域党建“特色招牌”。

以党建为抓手，培育基层样本，推动景区村社形成以“法治社区，红色栖霞”为主题的红色风景线，以“美丽茶乡，绿色梅坞”为主题的绿色发展体验区，以“创业福地，蓝色长桥”为主题的蓝色创业新天地。

下一步，名胜区将继续落实市委领导要求，深入贯彻上级文件精神，

将“百千万”蹲点调研工作与当前重点工作结合在一起；

将景中村环境整治提升与锤炼培养干部队伍结合在一起；

将“百千万”蹲点调研工作与当前重点工作结合在一起；

将提振队伍精气神与提升群众满意度、幸福感结合在一起。