入驻14个乡镇（街道）助力乡村振兴
乡村振兴工作队踏勘招引项目现场。
“我们这儿的滑雪天然条件堪称华东地区一流！”5月4日，徒步登顶海拔达800余米的松树尖归来，桐庐县旅委党委委员刘国钢并无半点倦意，仍带着客商一路看风景，兴奋地介绍周边的旅游资源。
近20天来，这位脱产派驻合村乡的乡村振兴工作队副队长已是第4回带客商爬山头了。要问为何不知疲倦？他感叹：“从事旅游行业管理工作11年，这回派上大用场了！”
眼下，在桐庐农村活跃着由一大批由刘国钢们组成的乡村振兴工作队员。从今年4月开始，桐庐县首次抽调200余名机关干部，组建14支乡村振兴工作队，入驻14个乡镇（街道）182个村庄，开展为期1年的联乡（镇）驻村行动。
据了解，每支工作队4至6人，由老中青各年龄段干部构成，队长由联系乡镇（街道）的县领导担任，副队长由县管领导干部或退出领导岗位的干部担任，成员则由县管后备干部、村第一书记、农村工作指导员等人员组成。
专业人士派上大用场
在工作队到来前，位于合村乡全域旅游重点区块的后溪村竹溪乐园旅游综合体项目被搁置，是乡里村里的一块心病。
原来，2015年，后溪村党委为发展村级经济，通过“草根众筹”模式，组建了后溪村旅游开发有限公司，筹集资金151.5万元。可两年多过去，首期筹集的资金用得差不多了，旅游项目还未建成对外营业，一些农户和村干部对此感到焦虑。
尽快重启项目才能重燃当地村民的乡村振兴梦。而眼前最现实的问题是：专业人才不足、产业定位不清、资源整合不力。
后溪难题带有一定的普遍性，其背后，是美丽环境向美丽经济转化之难。
乡村振兴千难万难，关键在于缺乏人才。县委组织部决定选派有旅游招商、推进乡村旅游发展工作经历的干部配合专业团队助力项目，也借此锻炼干部能力，提升专业水平，探索乡村专业化人才培育的新机制。一直在县机关单位工作的刘国钢主动请缨，并因其较为丰富的旅游行业管理工作而入围。而在上级挂钩联系单位杭州市委组织部的牵线协调下，市商旅集团的专业管理团队来到村里，和工作队一起帮助推进项目的建设与运营。
“奔着问题去，对着难点改。”短短一个月内，刘国钢和队友们深入田野走访调研，摸清家底，搞清楚村里的产业基础，认真思考谋划找出一条适宜的发展路子。翻看他们的工作笔记，五月的工作计划安排得满满当当：推进合村乡人民政府与杭州市商贸旅游集团有关全域旅游整体运营管理合作事宜，指导推进后溪村竹溪乐园建设、滑翔伞项目、暑期夏令营项目招引工作……
工作队的助力，让竹溪乐园项目实现重启。而眼见着两年内，合村全域景区将力争实现由3A级向4A级提升，后溪村村民陈学海悬在心头多时的那块石头总算落地了，他说：“原来村民们都着急要退股，现在大伙都有了信心，盼着早日分红。”