3月2日，全国政协委员、东方电气集团董事长邹磊做客新华网2019全国两会特别报道。

以下为访谈主要内容：

主持人：2020年国企改革要在重要领域和关键环节取得决定性成果。现在距离这一要求还有一年多时间，东方电气这段时间的改革重心是什么？您认为取得决定性成果之后企业应该呈现出怎样的面貌？

邹磊：东方电气作为中央管理的大型骨干企业之一，经过60年的发展，我们的装备已经走向全世界。当前来看，如何让企业进一步实现新发展，成为具有全球竞争力的世界一流企业，深化改革是我们必须要完成的一项任务。这些年来，东方电气在改革上不断探索，先后在内部管理层级压缩、扁平化、企业治理结构上都下了工夫，在“三供一业”等社会职能移交上，按照国务院国资委的部署，已经完成。当前改革进入深水区，如何通过体制机制的转换进一步增强企业的活力，焕发企业的内生动力，是当前深化改革必须要做的一项重要工作。

3月2日，全国政协委员、东方电气集团董事长邹磊做客新华网2019全国两会特别报道 新华网 陈延特 摄

主持人：东方电气1958年成立，非常重视创新驱动发展战略，而且是国家首批创新型企业。对于这样老牌的央企，创新对它意味着什么？

邹磊：创新是企业发展的动力，特别是作为装备制造企业，装备制造企业是技术密集型企业。一方面我认为创新驱动首先要针对我们这个行业的主业能源装备，围绕着主导产品，不断实现技术的更新换代。另一方面，讲创新驱动必须谈到人才的问题，我们一方面抓创新驱动，另一方面抓人才的培养、使用，引才和育才。

主持人：2018年底召开的中央经济工作会议上提出了推动制造业高质量发展。您认为企业如何做优做强？

邹磊：我们从集团的全面工作上突出高质量发展这一主题，核心就是解决“优”和“强”的问题。所谓“优”和“强”首先就是技术上领先，没有先进技术，产品就没有竞争力，也不能代表我们中国装备制造的水平。另外，要更有效率，资源的利用效率更高，还要更加绿色环保，更加有利于人们生活质量的提升。装备制造业的本质就应该是为此提供解决方案。我们正在稳步地向前推进。经过几年的发展，中国的制造业会由原来的“量”实现向“质”的转变，中国企业也会由“大”实现到“强”。

主持人：您认为东方电气要成为GE那样的世界一流企业，还有哪些短板需要补齐？

邹磊：企业发展是永恒的主题。从企业的情况来看，离真正的国际化企业还是有很大差距的。

一方面，我们要不断迭代新技术，特别是通过智能化制造，提升传统产业的技术水平，解决高质量发展的问题。另一方面，从东方电气的内部治理结构上来看，企业的人才培养、人员队伍素养提升还有很长的路要走，我们将通过不断提升能力，打造具有国际影响力的世界一流企业。

3月2日，全国政协委员、东方电气集团董事长邹磊做客新华网2019全国两会特别报道 新华网 陈延特 摄

主持人：中国的电气企业的发展未来应该注意什么？中国的电气制造业在中国经济中应该承担怎样的担当和责任？

邹磊：装备制造业在国民经济中的地位是非常重要的，它的强弱对制造业具有重要意义。在电气制造业工作30多年以来，我感受到制造业必须把创新驱动和人才作为发展之基。

接下来的发展之路，我们制定了企业发展的五年规划、十年规划，要走一条创新驱动的发展之路，走一条通过深化改革提升企业发展动力、焕发企业活力的道路。在深化改革上，以突出三项制度改革为重点，实现企业活力、动力的释放。接下来，我们要由原来的单一设备制造进行转型，向提供系统解决方案的企业转变。我们制定了未来发展愿景，要打造具有全球领先能力的能源装备动力系统方案解决商，为实现绿色发展、为人类带来光明和动力的角度实现东方电气的长久发展。

在发电设备的生产中，我们突出绿色，而且也做到了绿色环保。东方电气经历一甲子60年的发展，现在我们会紧紧抓住国家经济发展的战略机遇期，实现东方电气从做优、做强到做优、做强、做大的转变，特别是作为中央企业，应该有这种责任和担当，企业强则国家强，企业兴则百姓富。我们要把这个工作做好。