2019年9月16日，杭州东恒石油有限公司通过竞拍购得临安区6座加油站的建设运营资格。至此，东恒旗下经营的加油站将达到44座。预计到“十三五”末，东恒石油拥有的加油站将达到50座。

在资源高度垄断的石油销售行业，东恒石油自1999年东新路580号第一座加油站投入运营起，从铜墙铁壁中突围，现已发展成为省内最大的民营石油企业之一。

据东恒石油董事长赵建荣介绍，公司创立于1998年，在21年的发展中，有两个至关重要的节点都与造油库有关。“民营石油企业如果没有油，就像断了奶的孩子一样随时都处在死亡的边缘，有油才有生存的可能。”

2001年，创立才三年的东恒石油决定建造自己的第一座油库——重机油库，并在2004年迁建至康桥油库，2万立方米的库容量，2个500吨级的码头泊位，当时可辐射至浙北、皖南区域的20多个城市，这让东恒石油开始有实力满足油品中转、配送的需求。

在此之前，民营企业经营石油常常面临政策不稳定因素。上世纪90年代初期，国家号召民间资本进入石油市场，民营石油行业有过一段迅速壮大的短暂时期；但在中石油、中石化两大集团成立后，这一状况发生了变化，国内成品油主要被“双石”所控制，国家随后又出台了清理、整顿地方炼油厂的文件，致使民营石油企业经常面临储油不足的局面。

2004年东恒石油康桥油库投入使用后，新一轮国家石油体制改革也在悄然推进中，不仅有大批民企获批进入石油化工经营行业，而且政府各部门已将民营油企与国企平等对待，东恒石油恰逢其时，迎来了新一轮发展。

翅膀长硬后的东恒，决定再造一个更大的油库。

2006年，东恒石油准备在嘉兴乍浦港建设一座成品油储运库，这并不是一件容易的事情。乍浦港地理位置极佳，一小时就可抵达上海、杭州、宁波等地，可谓“油企必争之地”，中石油、中石化、中海油甚至国外企业都想尽快占据这个战略高地。最后，东恒石油凭借过硬的实力成功竞争到了有限的配额。

2009年，东恒石油投资数十亿元在乍浦港建成了浙江省最大的成品油化工储运库。这也是省内最大的海河联运库，总库容量近60万立方米，配有海上一类对外开放3万吨级专用码头及500吨级内河码头，年吞吐量近300万吨。这个大油库建成后，进一步提高了东恒石油的市场竞争力，目前东恒石油运营的加油站中，超过一半都是在2009年后新设的。

“东恒石油和其他民营石油企业一样，是在中石油、中石化、中海油等大型国企的夹缝中生存下来的，也是在政府的关爱下成长起来的。”回首一路的艰辛，赵建荣很是感慨，“东恒20多年来一直坚持着，并且还在稳健地壮大”。2016年东恒石油全年销售额超142亿元，2017年销售额达170亿元，2018年更是突破205亿元，在经济逆行的大环境下保持了年收益超30%的复合增长。

最近两年，在做好主业的基础上，东恒石油积极推进产业链延伸，筹划建设自己的炼油厂，还把一部分精力投向大健康产业、先进制造业、银行金融业等。2017年，东恒石油投资1.1亿元在余杭区鸬鸟镇打造了一个高端矿泉水生产基地，采用德国克朗斯原装矿泉水生产设备，以满足东恒石油旗下加油站配套及周边客户用水需求。

赵建荣想得很长远，“行业做到一定规模必定会遇到瓶颈，在市场的压迫下转型升级是自然而然的。”