为加快实施“提振两口、融合双城,跨越两线、东进江湾”的区域开发战略,全面推进钱江新城2.0开发建设,加速推动城中村改造从“拆建并举”向“建设为主”转变,钱投集团正式发布《区域开发环境综合整治、回迁提速大比武 “二合一行动”方案》,并于4月11日下午召开动员大会。
《“二合一行动”方案》总体要求,按照集中攻坚、突破难点的要求,全面实施钱江新城二期、城东新城西片区的环境综合整治,利用集团VIMP智能管控平台,采用“线上线下同步”的“人防+机防”长效管理机制,达到区域综合管理的序化、洁化、绿化的“三化”目标,使得区域综合整治成为杭州市城中村改造综合管理的“钱投样板”;加快推进区域安置房建设进度,优质高效地完成2019年三堡等社区的回迁安置进度,确立明确目标,统筹推进未来3-5年回迁安置工作。
《“二合一行动”方案》主要包括:一是钱江新城二期、城东新城西片区环境综合整治。具体包括开发建设土方平衡、整合建筑垃圾资源化项目、场地绿化、场地序化、完善临时交通组织、整合临时排水、整合施工临时设施、基础设施大会战、加快推进重点项目工作进度、征迁扫尾、整合社区功能性用房、集中处理社区遗留问题等工作方面。二是回迁提速大比武。加快三堡社区回迁;推进五堡、六堡、七堡、红五月、云峰社区续建安置房项目建设进度;克难攻坚,实现剩余安置房全线开工建设。
动员会上,集团副总经理郭鲁军出席,并分别向各子公司及相关部室负责人下发“二合一行动”目标责任书,对落实《“二合一行动”方案》提出了具体要求。开发公司、城东公司负责人代表作表态发言。集团监察审计部、计划发展部、建设管理部、企业管理部、会展公司负责人,在建工程监理、施工单位人员参加。