一场突如其来的疫情，让原本应该已“熙熙攘攘”的杭州稍显冷清，在全市吹响“双线作战”的号角后，杭州市钱投集团积极贯彻落实，充分发扬国企责任担当，2月6日召开疫情防控领导小组第三次会议提出“保防控、谋复工、练内功”的工作方针，由集团领导班子带队分工包干，一手严抓疫情防控，一手抓企业复工复产，深入各项目现场，逐个项目排查，帮助解决困难。

目前，杭州市钱投集团系统已完成复工备案率100%，杭州亚运村、连堡丰城等省市重点项目已实质性复工，预计到2月底可全面恢复达产。

连堡丰城复工现场

昙花庵路电力隧道复工现场

四堡七堡单元JG1401-33地块安置房项目复工现场

钱投·宁巢白石公寓复工现场

科学安排 分步分阶段

“保防控、谋复工”两手抓

杭州市钱投集团党委先后召开多次专题会议，部署集团系统在建项目复工防疫工作，要求各责任单位编制复工专项方案，明确人员组成、职责划分、处理流程等，重点对复工安全生产措施、疫情防控措施等方面进行制定详细实施方案。要求各项目部在防疫复工期间采取包车、专车接送等方式有效解决民工出行问题，同时通过适当经济措施鼓励工人的返杭积极性，抢抓劳动力资源；充分落实主体责任，督促各施工单位班组力量尽快安全恢复生产，及时了解施工作业人员的“杭州健康码”及身体健康状况，帮助落实口罩、测温计、消毒喷雾器等防疫物资采购准备，确保项目有序复工、安全复工，共同做好工地疫情防控工作。同时集团公司通过建立线上钉钉复工群，通过1个小时左右完成各建设工程项目经理、总监等约300余名管理人员全部入群，第一时间通过钉钉视频会议传达市委市政府及集团党委对复工达产的各项指示要求，及时完成梳理《集团建设项目的基本情况统计表》。

集中临设区域提前登记

“码”上复工

“举措、手续、人员”三到位

自疫情爆发以来，集团公司第一时间组织人员编制《项目防控疫情报告》《建设工程疫情防控检查方案》等文件，每日对集团系统建设工程进行值守及返杭新增人员的统计，督促各项目部对返杭新增人员摸清底数及半月内的行动轨迹，配备口罩、额温枪、消毒水、喷雾器等防疫物资，设置现场隔离点，同时对项目上值守人员每日的体温测量、卫生设施消杀、当日人员进出等情况进行逐一登记在册，形成台账，实行“一日一报”制，及时掌握情况，并开展不定期的突击检查和专项检查，重点对防疫物资准备、隔离区设置、人员体温测量、分餐制度落实、相关台账等方面检查。各在建工程防控意识较高，物资储备均相对稳定，整体情况较好。

项目隔离区设置到位

与此同时，杭州市钱投集团与市建委、国资委、交通运输局积极联系，协调帮助采购口罩等防疫物资，落实70余家省际市际包车客运企业名单，制定《返工人员包车运输保障方案》，为解决民工返杭出行问题打通路径，截至目前，已安排多趟次包车车辆，接回31人。已完成复工备案率100%，具备实现全面复工；亚运村、连堡丰城、白石公寓、部分安置房等建设工程已落实返杭到岗人员（含管理人员和民工）约3600人左右。

安置房绑扎钢筋

安置房搭设脚手架

“企帮企”巧妙抢夺工期

按下项目建设复工“快进键”

为推进项目进入实质性复工，充分了解各项目钢材、混凝土等原材料需求，集团积极开展“走亲连心三服务”，深入项目现场一线对重点建设项目开展服务，帮助解决各项目在复工中上下游原材及土方消纳上存在的问题，特别是受疫情影响，混凝土供应、项目工期滞后等困难，积极落实集团下属子公司参股企业钱新华威混凝土厂的复工和生产量，根据作业人员到岗情况提前开辟一条生产线，以保障疫情期间每天供应钱江新城二期及周边区块混凝土供应约2000m³，后续根据人员陆续到位及上下游黄沙石子等原材料供应的恢复，再增开一条生产线，保障日均4000-5000m³的生产供应。