解放路百货商店经上级领导部门同意，由全店职工代表大会通过，决定实行承包经营管理责任制。这是本市大型国营零售商店实行经营管理体制改革采取的一个新步骤。

“解百”实行承包经营责任制的形式是利润定额上交，超定额分成，缺额赔补，工资浮动。它贯彻责、权、利统一，把责任放在首位，企业实现利润定额按规定比例得提成额，如果利润低于定额，上交国家财政的差额部分，先由扣下的浮动工资额补上，不足部分由企业留成资金补足。企业内部实现指标分解，严格考核。各项任务层层落实到科、组、人。商店对未完成定额的部门和小组，部门和小组对未完成定额的职工，按规定比例扣发提成工资(最高不超过本人标准工资的百分之二十)。这种责任制贯彻按劳分配原则，奖勤罚懒，鼓励超额劳动，使职工的工资、奖金同劳动态度、贡献大小挂钩，逐步解决吃“大锅饭”和平均主义。

“解百”是本市最大的国营零售企业，有七百名职工，每天要接待顾客五万人次。这家店的职工代表通过学习中央有关改革的指示，一致认为商店要开创新局面，一定要进行改革。他们经过具体算帐，认为实行承包经营责任制，对国家多作贡献，企业能够多留成，职工能够多得，三者都有利。他们表示要学先进，抓改革，实现七项指标超历史，努力提高经济效益和社会服务效果。

（《杭州日报》1983.2.7 第一版）