强素质 求实效 援建队伍困难中成长
——杭州对口支援青川援建成果盘点(四)
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紧张施工中的竹园新区重点项目浙川大道施工现场
绵广高速公路出口处,杭州援建的青川旅游接待中心
回望2009,这一年可说是援建情势跌宕起伏,时时面对考验。到了四五月份,入川都八九个月过去了,一边是三年任务两年完成,要求加快重建节奏,另一边是因为县城搬迁举棋不定,援建项目调整多次难落地开不了工。
指挥部面对新情况、新问题随时可能发生,切实增强援川干部队伍学习能力、创新能力、管理能力、决策能力、驶驭能力培养,确保2010年6月份基本完成各项援建任务。
指挥部分管工程建设的竺豪立副指挥长说:“实践证明‘挂图作战、工期倒排、任务倒逼’是增强责任、缩短工期、加快进度的有效方法。”一是挂图明确任务。分解重建项目并明确指挥部领导、中层领导、项目联络人的责任,确定开工、竣工的具体时间,并将倒排工期用图表形式上墙公示,增加人员责任感和紧迫感。二是承诺接受监督。通过签定项目承包书和会议等形式,实行指挥部领导、部门领导、项目联络人承诺开完工时间、建设质量及承担责任,增强相关人员的积极性和主动性。三是作战紧盯目标。发扬“五个特别”精神,推行“一线工作法”,增强领导力,强化执行力,提升工作效力。
大项目建设需要一支吃得起苦,敢拼能战的队伍。在青川地震灾区,除受灾群众外,还有一群普通人在不辞辛劳地忙碌着。他们就是来自杭州的一线援建者。无论严寒酷暑,无论佳节假期,他们都始终坚守在岗位上,用辛勤的汗水、用无比的智慧投身于灾后重建。2009年的最后一天,夜已深了,气温降到了零度以下,竹园新区梁竹大桥工地仍然响彻着桥梁浇灌机器轰隆的声音,中铁八局的援建工作者和指挥部工程组长王建民仍然在施工工地上“奋战”,以确保今年五月份项目完工顺利通车。
“为保证青川人民能早日用上这些基础设施,我们加班加点地争取早日完成援建任务,虽然援建任务很重,工作很苦、很累,能参加对口援建工作,我感到很骄傲。”谈到过去一年的对口援建,该项目经理吴洪林抬起衣袖,擦了擦额头上的汗水说。
在碑梁路施工现场,也是灯火通明。据介绍,这条两公里长不到的道路,要架8座桥梁,路在山谷间穿走,是打通竹园新区交通的重要节点工程,施工环境困难重重,工期又紧,援建人员日夜连着干,项目开工半年里,施工人员没有放过一天假。来自浙江的援建人员刘永庆说:“我们所有的工人都希望这个工程能够早日竣工,让凉沙村民们能够早一天走上这条崭新大道。”他的一席话,道出了援建工作者共同的心声。
实际上,竹园新区重点项目建设工地展现的援建场景,就是2009年灾区杭州援建工作的一个剪影。
王祖兴副指挥长在项目推进节骨眼上,妻子住院手术后没有时间照顾,当天傍晚就从杭州匆匆飞回青川。
援建干部章松祝,负责防洪堤建设项目。该项目开工迟,工期本来就紧,又逢上青川“7.16”、“9.24”两次大洪水,冲毁了项目部和部分已建好的基础,急得他吃不下饭,睡不好觉,常常失眠。
援建干部葛鹏飞,新婚期就告别妻子入川参加援建,说服妻子迟迟不要孩子,天天奋战在援建一线。
……
正是这些普通援建工作者的不懈努力,换来了如今地震灾区翻天覆地的变迁。一座座在废墟上崛起的新房,一条条伸向前方的道路,一座座矗立在青竹江畔的河堤,见证了援建工作者的汗水和辛劳。
那一刻,我们突然发现,对口援建杭州人已与地震灾区青川人融为一体,那是社会主义制度“集中力量办大事”优越性的体现,是中华民族“一方有难、八方支援”精神的结晶。
“三年任务两年基本完成”,2009年是攻坚之年。答卷已经交出:截止这年底,杭州对口援建青川完成实物投资量达7.5亿元。预计今年6月底前,总投资达16亿元的援建任务就将全面完成。带着杭州人民的情义,一座崭新的青川新城将破茧重生。 |