1997年随着国地税进一步分设，余杭区国税局正式独立办公，同年成立局机关党委，下辖6个党支部，现有干部职工247人，在职党员150人，2011年组织国税收入58.72亿元，同比增长13.7%。创先争优活动开展以来，国税局机关党委结合工作实际，优化各项服务工作，2011年评为全国文明单位、全省国税系统管理创新先进单位、全市国税系统“五五”普法先进集体；下属的税源管理二科和办税服务厅分别被评为浙江省青年文明号，瓶窑分局纳税服务股、塘栖分局纳税服务股分别被评为杭州市国税“青年文明号”。

国税局机关党委以创先争优推动中心工作、服务经济发展、优化纳税服务、提升队伍素质、加强党建基础，统筹推进各项工作开展。

一是坚持以创先争优推动中心工作。紧紧围绕组织收入这一工作，加强经济税源联动分析，牢牢把握组织收入的主动权，组织党员干部深入重点行业、重点企业开展典型调查，分析税收政策调整对余杭经济的影响，为政府决策经济发展提供参考。发挥党员干部在深化税源专业化管理的作用，构建起具有余杭特色的“点线面”相结合的税源专业化管理模式。

二是坚持以创先争优服务经济发展。将服务经济发展作为创先争优的落脚点，认真落实好税收优惠政策。全年共计办理各类退税31.9亿元，有力地支持了企业持续发展和余杭“产业强区”战略的实施；认真落实大企业定点联系制度和重大投资项目涉税前置服务，积极开展“送服务、促发展”主题活动；主动加强与组团、乡镇街道的联系、合作，为海创园企业提供定向服务，有关工作简报得到了省委组织部蔡奇部长的批示；采取菜单式辅导方式，对我区315户企业进行了面对面辅导，帮助企业规避违法风险。

三是坚持以创先争优优化纳税服务。将优化纳税服务作为服务纳税人的主要手段。继续推进办税服务厅标准化建设，所属4个办税服务厅已全面实施“一窗统办”和排队叫号系统，自助办税终端的配备，实现了“走进一道门，来到一个窗，办完一切事”的办税新模式，极大地方便了纳税人；通过完善内控机制，实施两级质量检验，运行部门绩效系统，开展单项工作竞赛等办法激发争先创优，进一步健全行风监督员队伍，组织行风监督员进行明察暗访；积极开展群众满意基层站所创建活动，努力提升纳税服务层次；在全区17900余户次纳税人参加的网上评议活动中，区国税局各项工作的综合满意度达到98.25%。

四是坚持以创先争优提升队伍素质。全面推进学习型机关建设，区局、党支部、党小组集中学习和党员个人自学相结合的“3+1”学习模式和“学时制+学分制”考核办法，激发党员干部学习的积极性和主动性；各党支部和全局党员自觉围绕我局精神文明建设规划，以创建“全国文明单位”为总目标，结合各支部实际，确定各自的争创目标，在全系统形成齐抓共管的良好创建工作格局；在全系统组织开展“共产党员示范岗”评选活动，在全系统树立起先进党员的典型。

五是坚持以创先争优加强党建基础。区局党组领导认真落实创先争优联系点制度，定期到联系党支部督导、点评创先争优开展情况；各党支部以创先争优活动为契机，认真落实“三会一课”“谈心谈话”等党建工作制度，加强对党员干部的思想政治教育；大力开展扶贫帮困活动，由党组领导带头，为结对困难家庭（低收入农户）提供帮助；全局党员干部在第六个“公民爱心日”活动中捐款2万元，在区党内关爱互助金捐赠活动中捐款18800元；积极参与淳安县大墅镇大坞村“双千结对、共创文明”活动；主动、参与社区宣传教育、爱心捐款、“我为七一献热血”等活动彰显了国税党员干部良好的社会责任感。