李宏伟，杭州市公路管理局副书记、副局长。曾被杭州市委授予“2007—2011年杭州市‘万名党员干部结对帮扶万户城乡困难家庭’活动先进个人”。

李宏伟认真履行职责，努力勤奋工作，积极参加各类理论培训，坚持党委理论中心组学习和自学相结合的方式，加强对党的十七届六中全会精神、创新社会管理理论和市委市政府、市局党委各项决策的学习。同时，十分注重理论联系实际，用于指导公路行业管理和队伍建设，经常抽出时间学习有关公路新政策、新法规、新制度，并通过各种途径，拓展眼界视野，了解国内外公路发展新动态。与此同时，他还注重调研，结合创先争优、“找差距、走前列”等主题活动，与各公路段（处）、直属单位、各处室负责同志进行沟通交流。并结合阶段性工作进展情况，有针对性地进行理论研讨、学术交流、工作调研、成果总结，有效地及时发现问题、解决矛盾、典型示范、总结提高、推进工作。

一是深化创先争优活动。在他的领导下，市公路局开展了以推进窗口单位和服务行业创先争优活动为载体，引导基层党组织和党员对比标准找差距活动，从而形成了学先进、比实干、讲奉献的良好氛围。

二是加强基层基础建设。他以达标升级、特色站队活动为抓手，提升杭州公路基层软硬件水平工作。目前已有5个基层单位被评为省市级群众满意基层站所、市交通系统一级示范基层单位，有8个基层单位被评为交通系统二级先进单位。

三是开展新社会组织党建工作。以钱江通道南接线为重点，党工团联合开展工地慰问活动，开展“平安工地、欢乐中秋”联欢活动，融洽了参建各方之间的关系，促进了和谐工地建设。

四是运用全员综合考评系统。将今年工作目标、工作任务、完成质量作为对领导班子，对机关处室、直属单位的考核的主要指标，发挥了综合考评的效果。

五是做好新闻宣传和舆论引导工作。紧紧围绕钱江通道建设、迎国检、《公路安全保护条例》宣贯等重点工作，组织做好发挥舆论引导作用，努力提升杭州公路社会形象和美誉度。

六是推进钱江通道前期工作。作为全面负责工作的他，紧紧依靠萧山、绍兴、嘉兴征迁办和沿线乡镇，克难攻坚，强势推进，目前已完成土地交付3373亩，房屋拆迁29万平方米，管线迁移437处，为整个项目建设创造了良好环境。