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多为百姓做实事
董国明创先争优先进事迹
2012年03月28日 11:34:08 星期三

 
 

董国明,萧山区城管执法局直属中队队长。个人荣誉:浙江省建设厅城建系统先进个人、浙江省重点建设立功竞赛先进个人、杭州市优秀党员、杭州市优秀城管队员、萧山区优秀党员、萧山区劳动模范。

一、加强学习,不断提高政治素质和业务能力。由于城管执法工作的岗位特殊性, 它要求不断更新知识、提高素质和能力。注重学习, 董国明同志积极参加局组织的各项法律法规培训。在工作实践中向学历高业务能力强的同志学习,虚心求教,业务和工作能力有较大的进步。

二、切实实践科学发展观,努力完成本职工作。在工作中,他能够较好地领会领导意图,坚持把上级要求与工作实际相结合,创造性地开展工作。工作力求细、稳、实,遇事先用脑,做事干在先,抓好每个环节,处理好每个细节,力求使领导放心、同事称心、群众满意。工作上坚持依法行政, 认真履行职能,针对城市管理工作难度大、反复性强等特点,以攻难点、热点入手,严管重罚,大力开展整治活动,落实长效管理。多年来,始终坚持一线执法工作,把工作放在首位,发扬“白加黑”、“5加2”的工作作风,不计报酬,全心全意地做好本职工作。2008年4月,区委组织部安排其到萧山区地铁建设办公室挂职锻炼,在地铁办挂职期间,一方面认真积极的投入地铁前期征迁、协调工作,充分利用自身城市管理的特长,向施工单位宣传萧山城市管理要求和法律法规,使地铁2号线站台施工建设,尽量做到少扰民。另一方面全身心投入地铁建设工作,前期工作扎实有效,通过认真仔细的调查摸底,确定了地铁2号线十二个站台和编组站的建设征地红线和征迁面积及拆迁户数,使地铁2号线土地报批工作和征迁、拆迁工作安工程进度要求顺利推进,确保各项任务按时完成。个人也被省人民政府授予浙江省重点建设立功竞赛先进个人。2010年2月回中队工作后,根据局“奋战三年接轨杭州,跨越发展”行动计划和2010年工作要点,董国明同志带领全体队员认真贯彻落实《2010年度中队工作目标责任书》、《2010年度安全生产工作目标责任书》、《党风廉政效能责任书》的工作内容,以提高效能、推动工作,队伍作风好、服务质量优、工作效率高作为中队品牌的核心理念,提出用阳光的作风、阳光的服务,打造一支想干事、能干事、会干事的,为民服务的“阳光型队伍”,积极开展各项工作。一是以中队支部为核心,抓好队伍建设。作为中队队长,能充分发挥中队党支部的战斗保垒作用和领导班子的集体智慧和力量,严格考核奖惩制度,带头自查自考参与内部考核,定期对办公秩序、队伍形象、台帐管理、装备管理等内容进行检查,及时公开考核结果,对队员执行纪律规定行为按标准进行考核,真正使管理责任落到实处,以制度保证工作的高效和长效,做到中队指导员、正副队长工作目标明确、分工明确、团结合作,分队管理目标清晰,充分发挥每个队员的特长,使中队成为一个有机的统一整体。二是加强队员能力培养。中队以支部为核心积极组织开展政治思想教育和学习,学习十七届四中、五中全会精神、《杭州市城市管理行政执法系统纪律规定》、《萧山区城管执法系统三年行动计划》、《杭州市环境噪声管理条例》等,及时贯彻各类重要文件精神,加强队员的思想作风教育,并定期邀请相关科室、相关中队的业务骨干专门就案卷制作、疑难案件处理、信访处理等方面存在的问题和要点进行讲解培训。通过集中学习和个人自学相结合,提高执法标准,掌握管理要求。注重对新队员的培养,通过传、帮、带使新队员丰富城管知识,提升了执法技能。

三、认真履行职责,拓展执法领域。2010年度带领中队全体队,依据职责查处各类违法行为,一般程序立案181件,行政处罚739330元,处理信访投诉600余件,做到件件有答复,满意率达100﹪。四是突出重点抓亮点。针对地铁1号线、2号线、高铁、城中村改造等工程建设的推进,给城市洁化管理带来很大压力,特别是车辆末密闭运输,出工地末按规定冲洗及夜间施工噪音扰民,信访投诉上升等问题突出,带领中队全体队员以管理前移、错时管理等多种工作方法,攻克难点,结合工作实际,及时制订了萧山主城区建设工程施工现场实施在线监测系统初步方案,供领导决策。与金马同盛,蓝爵国际等施工单位进行沟通,开展建设工程施工现场安装在线监测试点工作,通过工地在线监测这项工作的推进,既解决目前存在的建筑工地多范围广而执法力量有限的矛盾,又能随时了解施工工地建设情况,对可能产生的施工扰民行为做到及时制止,达到管理手段创新,管理效果达标,提升城市智能化管理。三、严以律己、率先垂范,切实加强廉政意识。作为一名党员,董国明同志能自觉遵守党纪、政纪和国家的法律法规,严格执行《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和机关效能建设“四条禁令”及《六条禁令》,无论是用车制度、劳动纪律等,都能与队员一起严格执行。坚持和中队队员在一线工作,从源头上预防,警钟长鸣,确保本人以及队员不发生违法违纪行为。在地铁建设办公室工作期间,作为前期科负责人,能严把政策关,在站台红线确定、土地回征补偿、拆迁安置等工作上,始终以国家利益至上,杜绝利用取权“吃、拿、卡、要、报”。

来源: 作者: 编辑:李苾罡
 

 

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