在这起突发事件的医疗救援过程中，广大医务人员用行动诠释了“救死扶伤，为医精诚”的卫生价值观，充分展示了新时代白衣天使的良好精神风貌。市急救中心紧急调派20余辆急救车彻夜转送伤员。浙江大学附属第二医院100余名医务人员夜以继日地抢救危重伤员，杭州市第一人民医院抽调近百名医护人员参加应急救治。浙江省儿童医院、杭州烧伤专科医院、武警杭州消防医院近百名医务人员也放弃了休假和休息，连续作战，毫无怨言地投入到抢救病人工作中。来看看他们之中的杰出代表。

浙医二院烧伤科主任韩春茂

马上医院集合！

韩春茂是国内著名的烧伤科专家，7·5公交纵火案发生的时候，他在家里刚端上饭碗。电话响起，同事告诉他，“急诊室收了5个烧伤病人，都很严重。”刚放下电话，又接到朋友来电，说市一医院那边也有很多烧伤病人。韩春茂放下碗筷直奔医院，通知科室所有医生护士：“马上医院集合！”

到了医院后，他第一时间统筹分配全科医生，并且调回了下乡、轮转的医生甚至研究生。在急诊现场，组织烧伤科医生，并在其他科室成员的配合下，给患者导尿、插管、补液、抗休克。当病人收到烧伤科病房，在院领导的支持下，将烧伤科医护团队分为三组，有条不紊地轮流处理烧伤科的各项事务，帮助伤员们度过了凶险的烧伤休克期。

从接到第一个电话开始，韩主任三十多个小时未闭眼，奔波在临床一线，心系患者。用实践证明了只要有百分之一的希望，就会尽百分之一百努力。

浙医二院烧伤科护士长华海平

医院就是家

接到电话的刹那，华护士长立即返岗，并及时电话联系科内其他护士返回病房。当大量的烧伤患者收住入院后，华护士长意识到，这是她当护士长以来，第一次面对成批烧伤患者，而且是病情及其凶险的烧伤患者。

没有退缩，没有忙乱，科室每一名护士，在华护士长的带领下，顺利收进了其中的9位患者。在充足的人力、物质、后勤资源的供应下，医护人员的通力合作下，保证了烧伤患者们休克期的平稳病情。此刻，医院就是家，同事们就是兄弟姐妹，患者们就是心心念念的家人。

杭州市一医院急诊科主任王弋

连续工作30余小时

王弋说，自己从医17年来从未见过如此惨烈的情形，短短15分钟，接收了21名烧伤乘客，躺满了整个抢救大厅，扑鼻而来的是浓重的焦煳味。在短暂的震撼之后，他回过神来，指挥现场医务人员投入抢救。同时，启动院级突发公共事件应急预案，整合白班与刚接班的夜班医师，通知就近在家休息人员火速支援，并与总值班迅速逐级汇报，向医务科、院领导、卫生局总值班通报情况。

在病人分流之后，王弋着手处理本院收治病人。并将较严重的病人转入急诊监护病房亲自救治。在支援人员撤退后，又负责夜间所有伤员的管理。事发第二天，又会同普外科与整形科对伤员查房、换药、制定进一步诊疗方案，与院办、医务科协调处理后续工作。至7月6日18：00下班，在院工作时间30余小时。

杭州市一医院急诊科护士长沈小玲

确保每位患者第一时间得到救治

接到科室护士报告有烧伤患者前来就诊后，凭着敏锐的职业敏感性，沈小玲来不及吃晚饭，马上从家里赶往医院。并通知科室护士启动应急预案，确保每位患者在“第一时间”内得到救治。

在重伤员经过初步处理转院救治后，继续给留下的6位伤员做好妥善处理，落实进一步的检查、治疗、护理。同时，安抚病人和家属，落实生活用品和照护人员，饿着肚子一直忙到夜里11：30。当晚，在值班室休息了一下后，第二天一早又到烧伤病人的床边，查看病人，落实后续护理，整理抢救结束的后续工作。

浙江省儿童医院烧伤整形科负责人赵雄

手术从晚上持续到凌晨2点

赵雄接到医院电话通知收治了三名烧伤患儿时，也刚准备吃晚饭。他立即赶到医院，投入抢救工作，并参与专家会诊。会诊之后马上主刀为其中两名深度烧伤患儿实施手术，手术从当晚8点一直持续到次日凌晨2点。手术结束后，赵雄一直留守在监护室密切关注患儿病情变化。

次日一早，他对另一名患儿进行了仔细的清创换药，并在中午对这名患儿实施了三个小时的手术。手术后赵雄又会同卫生部派出的北京积水潭医院专家对三名患儿进行了会诊、病情讨论和治疗方案制定。直至下午5点，赵雄才回家休息。

周一一早，他又来到监护室查看三名患儿的情况，及清创换药，并于周一中午同卫生部专家再次进行了会诊。

浙江省儿童医院SICU副主任吴秀静

一天一夜没合眼

事发当晚，外科重症监护室副主任吴秀静正好在医院抢救病人，当三名受伤患儿送到医院后，她第一时间参与到紧锣密鼓的病人抢救以及救治协调工作中，亲自实施气管插管、呼吸机运用。

当晚，吴秀静与赶到医院的院领导和专家一起进行会诊和讨论，为患儿制定治疗方案。会诊后，她立即参与两名深度烧伤患儿的手术准备工作，等患儿手术结束后又投入到紧张的术后监护。一个晚上没合眼的她，又在第二天同北京积水潭医院派出的专家进行会诊，研究患儿治疗的最佳方案。周一，吴秀静早早来到监护室，在患儿的病床前查看病情。

杭州烧伤专科医院烧伤专家郑国平

这是我的职责，我别无选择

郑国平，男，59岁，烧伤科老主任，在30多年的从医生涯中，他经常这样教育年轻医生，“治疗同样的疾病，谁治疗的病程最短、花费最低，谁的水平最高。”2000年，被授予全省卫生系统先进工作者，2004年被评为杭州市劳动模范。

7月5日傍晚5：30，郑国平也在第一时间投入到了四位公交烧伤重症患者的抢救当中。气管切开、双上肢减张切开术、抗休克……郑国平和年轻医生一起紧张而有条不紊地完成各项工作。一直到第二天凌晨，紧张的救治工作才告一段落。

上腹部的阵痛才让他想起晚饭还没来得及吃，数十年的劳累和经常性的手术误餐，使他的十二指球部溃疡病一直无法得到很好的根治。因人手紧张，郑国平主动承担起了第二天烧伤门诊的工作。晚上，当他拖着疲惫的身躯准备回家洗个热水澡稍作休整时，又接到新的任务，为了减轻浙医二院的诊疗压力，一例煤气爆炸重症烧伤患者分流转诊到他们医院。病情就是医者的最高指令，郑国平再一次投入到紧张的抢救当中。事后有人说，郑主任你身体又不好，连续工作48小时不睡觉能撑得住吗？他微笑回答，“这是我的职责，我别无选择。”

杭州烧伤专科医院烧伤科主任付智慧

坚守，是对生命的态度

一顶蓝色的帽子，一件干净的墨绿色换药衣，一条总是卷着裤腿的换药裤，从医20多年的烧伤科主任付智慧总是以这样一身穿着出现在同事面前。但昨天同事们看到他时，那件墨绿色换药衣是湿的，被汗水浸透的墨绿色看起来是那么的重。“这衣服是早上刚换的，一上午没到就湿了”，付智慧憨厚地笑，两天没好好合过眼的他显得很疲惫。

7月5日傍晚5点半，付智慧正在家做饭，接到医院电话后立刻动身，并挨个给科里每个组长打电话。20分钟后，他和同事们先后赶到，这一忙就忙到了深夜11点多。这时人已累得不行，肚子饿得“咕咕”叫，却连拿饭盒的力气也没有。

但是战斗才刚刚开始，病人的病情随时会发生变化，需要密切观察病情变化，要合理安排好工作人员。他让每个组留下1个医生和他守在监护室，确保平稳度过第一个24小时，其余的人暂时回去休息，但一定要保持通讯畅通，因为接下来还有第一个48小时和第一个72小时，休克期的每一个24小时对重危烧伤病人来说都是生命的紧要关头。

在过去的两天中，付智慧没有回家，他一直在坚守，实在困了，就在办公桌上稍微趴一会儿。

浙江省消防总队医院郭明锋、洪倩倩

一直守在伤员床边

郭明锋，武警中校，是浙江省消防总队医院烧伤科主任，从事烧伤专业19年。7月5日18：30，他接诊到第一名伤员，先后抢救了4名伤员，一直忙到凌晨4点。因担心伤员病情变化，他一直守在重症监护室，观察伤员，随时待命。

洪倩倩，是浙江省消防总队医院护士，连续工作15个小时，守在伤员身边，时刻观察他的尿量、生命体征、呼吸道等，全力协助医生进行抢救工作。