五月的天，正是春末夏初万物蓬勃之际。阴雨后阳光明媚的第一日，今日下城民企风采采访组有幸来到一个恰如五月般蓬勃向上的企业——迈迪信息技术有限公司。

众所周知，随着社会发展浪潮中的两次工业革命将工业进程推向了一个国家进步至关重要的地位。如果说国家是一个人，那么工业必然是人的心脏。在解决工业发展过程中的散、乱、差以及大而不精的问题上，迈迪信息技术有限公司有着超前的理论和实践。

迈迪网首次尝试构建生态型的面向工业应用的产业互联网平台，纵向打通供应链，完整构建企业供应商、外协厂、服务商和用户的信息即时互动平台，帮助企业形成基于产业链的竞争优势；横向贯穿企业的研发、采购、制造、销售、售后服务、产品追踪等业务领域，帮助企业快速整合市场资源，提高产品质量。自2006年成立济南迈迪信息技术有限公司以来，迈迪网首创了基于资源化设计技术暨工业三维仿真应用。2015年入驻杭州成立迈迪信息技术有限公司通过一年时间的攻坚研发和近十年的研究积累终于实现了“云”、“网”、“通”“宝”、“码”的企业大数据银行。由迈迪云构建的企业专享大数据后台在迈迪网的高效资源整合之下推到企业面前，通过迈迪通识别产品信息进行高效管理，借由迈迪宝的三维设计效率缩短产品制造周期提高产量和销量。最后用迈迪码给以产品一个专业认证的唯一的“身份标签”，掌控产品的使用状态更便于后期的维护和管理。在研发设计、配件选型、售后服务、产品追踪、设备管理、外协加工以及工业服务领域真正达到线上交易线下服务的O2O模式。 

尽管如今迈迪网在工业行业内部达到了70%-80%的使用率，但是他们并不满足。套用迈迪网市场总监叶海生的一句话，行业内部工程技术人群的使用远远不够，我希望我们的工业品牌可以普及到更多的人群，实现中国工业品牌腾飞计划。这句话振聋发聩，因为目前中国工业最难以逃离的就是“贴标效应”。民族工业的产品滞销，而同样是民族工业代工的产品贴上了国外品牌的标签销量和价格顿时翻了好几番，经过国家最权威媒体进行国内、国外品牌在各方面性能的对比，数据证实国内品牌的质量并不比国外的差。看到民族品牌在群众中的认知度和忠实度低的现状以及国人固化的崇洋模式，迈迪网更加确定了发扬优质工业品牌已经迫在眉睫。自2016年6月至今，迈迪信息技术有限公司董事长任开迅已经开展会议二十余次，通过围绕《中国制造2025》战略目标，认真总结了中机企协“十二五”期间的重点工作、发布了《机械工业“十三五”企业管理发展规划的建议》，同时，根据国务院部署推进的“互联网＋”行动计划、制造业与互联网融合发展战略。个人的力量是有限的，为此任开迅董事长牺牲了大量的个人时间，整个人瘦了一圈，但是为了实现民族工业品牌的腾飞一切都值。

如今在2017的艳阳下，物联网加工业又迎来了新的春天。迈迪信息技术有限公司的努力有了回报，中国机械工业联合会、农业机械推广总站、中国农业机械协会等组织对于“中国工业品牌腾飞计划”都给予了积极的配合和极高的肯定。国内的知名工业品牌通过与迈迪网的合作率先尝到了互联网加工业下的甜美果实。杭州汽轮辅机有限公司使用迈迪码以及迈迪网的私有云平台实现了跨区域销售及售后服务的高效优质管理；江苏国茂减速机股份有限公司正式入驻迈迪网以来的三个月期间，“模型下载量”就已经达到了逾6000次，平均每月在2000次左右，不仅大大提高国茂的知名度，也在无形之中拓展了国茂的业务链；景津环保股份有限公司通过迈迪码售后系统实现售后服务的无纸化、信息化；浙江南都电源动力股份有限公司使用迈迪网私有云平台的大数据采集、储存和分析以及迈迪码的唯一有效身份证明，将困扰多年的产品防伪问题全面解决。

互联网是现代第三次的工业革命，正如市场总监叶海生笑谈的那样，2006年无意间提出的工业O2O发展模式，恰恰响应了《中国制造2025》的战略目标，这其中有超前意识带来的狂喜，但更多的是要聚焦专业领域，提升品牌影响力，通过专业品牌的提升带动迈迪知名度的提升，达到合作共赢。