在乡村经营人才严重匮乏的今天，这不愧为一种有效路径，值得肯定，但不一定是方向，因为对于大部分村庄而言，目前并不具备这种条件。美丽乡村未来的发展趋势，是要把村庄作为一个整体来经营，并为各类主体创业、业态培育打造平台，提供必要的服务，推进品牌运营。在这方面，迫切需要做一些探索。

无论是脱贫攻坚，还是破解乡村发展“成长的烦恼”，人才储备必不可少。下姜村向社会公开招聘职业经理人的尝试，显示出乡村人才竞争市场化、岗位职业专业化的信号，各地可以建立统一的乡村人才网络市场、平台市场，像城市企业招聘人才一样，实现乡村与人才需求精准对接，打通人才“上山下乡”的通道。