参与选举居民895人，得票数895票——
机场社区书记黄锋伟交流任职不到一个月，凭借大胆创新工作，居委会选举得票率达到100%。
高质量开展村社换届，今年，江干区交出了一份换届试点高分答卷，抢当“重要窗口”模范生，亮点纷呈。
江干区把笕桥街道作为全市村（社区）组织换届选举工作试点单位，辖区内20个社区和14个经合社，于7月26日、8月22日、9月1日，先后全面完成社区党组织、居委会和经合社的换届选举。换届选举全过程平稳有序，圆满完成换届工作目标。
如何让“能者”在风清气正中诞生，确保村民信服、百姓幸福？江干区选贤任能，抓住“人”的要素牢牢把握换届工作主动权，并坚持探索创新，紧扣“双十条”换出好环境。
比如，依托“周三访谈夜”社情通报会，让候选人进行公开亮相承诺；再如，打破撤村建居社区本土本乡的“关系网”“人情网”，率先推行经合社报账员交流回避制度等。
顺应城市化发展变革，江干区以换届为契机，进一步理顺社区治理体系，通过换届换出新格局、换出新合力。
充分发扬民主
“一肩挑”人选高票当选
居委会选举全票当选，这有多难？
895票，每一票都是一份期待、一份信任。即使做社区工作十多年了，黄锋伟得知结果时还是心生震撼，“只要我们用心为人民，人民一定会用心支持你！”
其实此次到机场社区交流任职，对黄锋伟来说是一项新的挑战。此前，他是金色黎明社区书记，一手将社区从筹建之初如白纸一般，发展打造成为市国际化示范社区，捧回诸多荣誉。而相对普通的城市社区来说，机场社区比较特殊，里面住的几乎都是部队家属，之前采用封闭式管理。
为了推进社区治理经验互学互促，此次换届，江干打破壁垒，聚焦打通交流通道，把1名优秀撤村建居社区书记交流至城市社区担任书记，压担历练学习精细化管理手段，使15名社区“两委”干部在两种类型社区之间交流互通，全方位提升“两委”班子干事精气神。
黄锋伟就是其中一位。“到岗走访过程中，我发现很多居民也希望社区向社会开放。”他说，“我算是第一任非军属上任的机场社区书记，之后我将尽我所能为机场社区注入更多活力。”
充分发扬民主是确保换届选举组织满意、群众满意的根本路径。江干始终坚持用党的群众路线指导换届工作，把换届选举作为扩大群众参与、凝聚各方力量、推进基层民主的重要抓手。
为此，针对不同社区特点，江干区设计了不同的工作举措，以确保换届选举各项工作做细做实。城市社区和撤村建居社区重在居民知晓参与，拆迁过渡型社区重在流程依法依规，并在政策宣传上重点关注处于城市化中间阶段的农居混居型社区，有效解决“走农不走居”的问题，扩大新笕桥人对换届选举的认知度和参与度。
值得一提的是，今年江干区还有一位省农科院社区的“85后”书记徐晓东，在党组织选举中实际得票率达到100%。
这两个“得票率100%”的背后，正是江干区在选人用人上，重点关注党内民主和基层民主的扩大，让党员群众自己把真正能干事的人选出来。
创新公开比选
提升规范运转加强股社联动
不唯资历“论先后”，这是今年村社组织换届中，江干区为了优化干部结构、激发队伍活力的另一关键举措。
打破论资排辈、隐形排名、资格壁垒等障碍，为年轻人“搭舞台”，江干区拿出2个城市社区书记岗位面向青年两委班子成员公开比选，产生“85后”“90后”社区书记各1名，其中破格从两委委员提拔至社区书记1名。在换届中提拔社区干部62人，其中新进班子34人、平均年龄35岁。
不管年纪大小，能办事的就是好干部。这位通过公开比选产生的“85后”书记，就是在党组织选举中现场得票率达到100%的徐晓东，一上任便破解困扰群众多年的公交接驳站点设置问题，打开了社区工作新局面。
自从120路公交停运后，由于西边是铁路，北面是德胜高架，省农科院社区德胜上郡和金禾嘉苑的居民出行极其不方便。居民、社区、街道、公交公司曾进行多次商讨，却都因无法解决设置调度室和公交员工休息室这两个问题而作罢。
徐晓东到岗后，为此多次实地走访并积极协调，在征求金禾嘉苑业委会的同意后，在该小区物业办公室的一块区域设置调度室和公交员工休息室，并主动联系公交公司对接工作，根据居民的需求设置了去往周边商超和地铁的站点，方便居民购物、出行和换乘。最终，在公交公司、街道、交警大队等多方协助下，公交1905M正式落地。
“社区工作既要务实，多听、多看、多走，又要有情怀。”他说，“要从居民的需求出发，去解决问题。”
此外，党务、村务一手抓，农村工作全面管，这是加强“头雁”队伍建设的需要。如何提升规范运转，加强股社联动？
对于已股社分离的经合社，江干区想了个好办法——由经合社党组织书记通过法定程序担任经合社董事长，兼任相应社区的党组织副书记，全面支持社区发展管理。
这不，弄口经合社董事长姚志颂，在此次换届后新兼任了东港社区与明桂社区副书记。这两个社区都由弄口村回迁而来，早些年就股社分离了。
上任2个月，姚志颂品出了些“一肩挑”带来的好处。“首先强化了全面领导，加强了社区党组织对经合社的引导作用，深化了双方协同运转。”他说，“其次提高了办事效率，在问题的决策、事务的处理上，减少了许多社区与经合社的沟通、协调环节。现在‘分工不分家’，增强了凝聚力。”
下一步，江干区将继续稳妥、有序推进村社组织换届工作，确保方向准、步子稳、效果好，真真切切地把高质量实现“一肩挑”落到实处。
