浙江日报讯 从太湖南岸到北岸，从浙江湖州到江苏无锡……时隔一年，长三角三省一市主要领导、企业家代表、专家学者再次聚首长三角一体化发展高层论坛。
在与会嘉宾的交谈中，记者发现：一年来，长三角三省一市联动发展走深走实，对一体化过程中如何用好“有形的手”和“无形的手”有了新的生动实践，一体化发展的改革举措从单点突破向系统集成发展，新发展格局加速形成。
从打破行政界限到跨行业协同
跨界融合，是长三角一体化发展的核心要义。透过今年座谈会期间的签约项目和开工项目不难看出，三省一市跨界的步子越走越远，开始了跨领域的深度协作。
5月26日，三省一市联合开工重大项目，聚焦太湖流域综合治理。其中，既有各地独立建设完成的项目，也有类似太浦河工程这样需要多地协同推进的项目。但无论是哪种形式的项目，其建设目标高度一致——改善区域水生态，形成流域综合治理的合力。
面对跨区域治水这个世界性难题，长三角三省一市不断加大跨界力度。过去一年间，湖州和无锡围绕太湖蓝藻防控协作加强合作，建立统一规划、项目准入、联合执法、生态修复、信息共享、联合巡查、交叉检查等十项机制，实现共建共治。
三省一市的跨界联动正进入一个新阶段——跨领域深度融合。去年，长三角地区主要领导座谈会期间，长三角企业家联盟成立；今年，企业家联盟又与长三角研究型大学联盟牵手。
商界与学界的“牵手”，将打通各自领域发展的堵点痛点。浙江大学副校长黄先海认为，这次结盟为科技成果转化提供了更大的空间和更多的路径。
“相信通过这个桥梁，三省一市的企业、学校会产生越来越多的亲密接触。”浙江中南集团董事长吴建荣表示，过去不少浙江企业开展合作的对象主要集中在浙江大学等省内高校，部分企业与上海高校交流频繁。相较而言，江苏、安徽的高校资源没有被充分开发利用。通过两个联盟合作，会有越来越多长三角企业走出去，到其他省市主动与研究型大学深度对接，加速长三角产业链的创新和提升。
从政府主导到市场驱动
5月27日上午，第三届长三角一体化发展高层论坛上，长三角一体化示范区新发展建设有限公司、长三角一体化示范区水乡客厅开发建设有限公司正式揭牌。
这两家公司成立的背后，是市场力量加快驱动改革创新。以长三角一体化示范区水乡客厅开发建设有限公司为例，三峡集团就是该公司的出资方之一。这家以水起家的企业，将依托开展长江大保护工作中探索形成的新模式新机制和太湖流域“三水共治”的技术优势，助力示范区中的核心区块“水乡客厅”建设。
用好市场化力量，是示范区加快自身建设的重要理念。长三角生态绿色一体化发展示范区开发者联盟成员中，除了三峡集团，还有阿里巴巴集团、华为集团、普华永道等市场主体。
政府搭台，企业唱戏。此次论坛上，新成立了长三角集成电路、生物医药、人工智能、新能源汽车等4个产业链联盟。这些联盟由企业牵头成立，推动产业链良性发展。
“以新能源汽车产业为例，长三角三省一市都有各自产业基础，但也存在产业链布局雷同、同质化竞争的趋势。”江淮新能源乘用车公司总经理夏顺礼希望通过产业链联盟，用市场“无形的手”推动长三角三省一市产业有序健康发展。
