人物格言：安全工作无止境，长抓不懈保稳定

近年来，在省市局的指导下，在区委、区政府正确领导下，根据局统一部署，冯伟杰带领科室同志始终坚持问题与目标导向，攻坚克难，努力构建危险化学品等高危领域安全长效机制:

一、除患必先保安全。通过构建“政府买服务、专家查隐患、企业抓整改、安监督落实”的长效工作机制，在杭州地区率先采用有偿技术服务外包模式，先后组织“两重点一重大”等各类化学品企业200余家开展安全生产社会化服务。通过开展培训辅导、安全检查、技术帮扶、应急咨询等相关服务，帮助指导企业提高安全管理水平，促进企业主体责任落实。4年来，累计帮助企业查找事故隐患3256条，提出建议795项，开展安全培训80课时，应急指导及安全帮扶323次。

为破解企业安全管理力量不足、管理手段落后、主体责任落实不力等难题，冯伟杰创新监管模式，在危化品企业相对集中的萧山经济技术开发区和南阳街道分别成立“危化企业安全生产协作互助队”，通过互帮、互学、互查等活动，发挥企业集聚优势和集体智慧，实现“人才互用、隐患互查、应急互动、困难互帮”。4年累计开展互助检查活动672家次，发现并消除隐患2541条，开展区域交叉检查6次，专题讲座8次，技术研讨会5次，为重点区域的安全生产加上“第二把锁”。

2018年以来，为加快推进区安全生产领域改革创新，冯伟杰所在科室探索建立政府、保险机构、企业多方共赢互动的安全生产激励约束机制，提出“安全生产责任保险+服务”工作模式，做到事前有防控，事后有理赔，全区已累计投保企业656家，保障额度高达330亿元。通过保险机构委托的第三方服务机构，为投保企业提供隐患排查、安全培训、台账帮扶、演练指导、技术咨询等定制服务。目前已为投保企业提供检查服务600余家次，排查并消除隐患6491处，为2.3万名从业人员的生命安全戴上了“安全帽”。

二、救援最前勇担当。G20峰会在杭州召开期间，萧山区作为峰会保障的核心区、重点区，涉及危险化学品“四停一封”管控企业共有528家，其中有10家属于危险化学品重大危险源企业。冯伟杰作为危化矿山科科长，在局领导的正确领导下，他带领科室同志一起铁肩担重任、忠诚护平安。期间他“三过家门而不入”、多次值守睡在办公室，其中一个月手机通话时长高达1216分钟，全身心做好峰会保障工作。

冯伟杰还多次参与危险化学品泄漏事故现场应急处置，深入事故一线配合消防战士探明险情，成功处置多起涉及危险化学品的事故。

2015年3月15日，萧山靖江一辆装有汽油的危险化学品车发生侧翻。正值周日回老家看望父母的冯伟杰接到指派后，立即奔赴事故现场，协同在场民警调来黄沙对泄漏路面进行覆盖处理，但因前期已经泄漏的2吨汽油已经随着消防稀释水流入下水道，形成了随时会燃烧爆炸的油气，为防止油气接触明火发生爆炸，他协同救援人员和安全专家，组织当地政府和村委领导，挨家挨户通知村民，严禁在下水道途径路段行驶、抽烟等，并组织消防人员对下水道多次进行稀释、泡沫覆盖等处理。直至确认安全后他才悄然离开现场。

2019年1月2日，一机械厂发生液氨钢瓶泄漏事故，冯伟杰第一时间赶到事故现场，会同专家进入现场提出处置方案；4月19日一废弃冷库在拆除过程发生火灾事故，冯伟杰会同安全专家和消防人员带头进入现场查看事故原因。

三、应急为民续新篇。区应急管理局组建成立后，冯伟杰按照“组建就要进入状态、开局就要奔跑起来”的要求，以“新眼界、新姿态、新标准”高起点迎接新的工作局面，抒写新时代应急人“应急为民”新篇章。

他重视每一次党员学习活动，认真学习党的十九大精神，时刻牢记为人民服务的宗旨。强化相关业务学习，不断提高理论水平和综合素质，练就“入厂能查、遇事能办”的能力和“提笔能写、上台能讲”的本领。

机构改革后，区审批、监管两科室合二为一，冯伟杰按照浙江省“最多跑一次”改革重大决策部署，从“互联网+”“标准+”“服务+”入手，推出窗口集成、自助经办、容缺受理、预约上门、快递送达等多项举措，实现跑零次、网上办、掌上办等数值化转型核心指标“100%”目标，推出行政审批一站式“零跑”服务，用服务“领跑”，让企业“零跑”。

此外，冯伟杰还积极探索危化品智慧监管方式，探索建立符合萧山实际的危险化学品安全生产风险监测预警系统建设方案，年底实现危险化学品生产企业涉及危化品的车间、仓库、罐区的视频终端接入，力争明年建成风险一张图、双重预防体系、智能预警管理等6大基础功能，以及信息预警、数据预警、监控预警等8项智能应用，做到监测防控“看得见”、风险隐患“摸得清”、事故预防“管得住”。

疫情期间，冯伟杰同志肩挑防疫物资管理与危化品企业安全保障两项重任。从大年初一早上8点就投入疫情防控“战斗”，主动到防疫物资发放一线，搬运防疫物资、牵头制定制度、完善发放流程，确保防疫物资管理更高效规范。并制定实施多项“硬核”措施，帮助企业安全、有序复工。