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陈捷:党建工作做实了就是生产力
发布时间:2021-07-03 11:29:02

近日,荣获“全国优秀党务工作者”称号的陈捷在天安门广场戴着勋章、手捧证书,拍下属于他的光辉时刻。

担任传化集团党委书记20年来,陈捷始终坚持“党建工作做实了,就是一种生产力”理念,探索形成“13588”党建工作机制,传化集团先后获得全国先进基层党组织、全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家红旗单位、全国五四红旗团委标兵等荣誉。2010年8月,习近平对传化集团和谐劳动关系作出重要批示。

勇挑重担,探索“融合式”党建模式

1999年,获得浙江大学应用心理学博士学位的陈捷回绝外资企业邀请,来到传化集团,成为最年轻的“博士书记”,开始了他长达20多年的党建工作生涯。

在集团的重视和支持下,陈捷创新探索实践了“融合式”党建模式。“搞好民企党建,关键还是要让党员和员工真正有获得感、认同感、归属感。其实现路径,就是把党建工作和企业发展,和人的工作结合起来。”

在陈捷谋划的党建工作机制中,企业与员工之间是一种“命运共同体”。他始终坚持“哪里有企业经营组织、哪里就有党组织的工作覆盖”,把党支部建到企业、党小组建到车间,党委班子为企业发展出谋划策、经营班子为党建工作提供支持。在传化集团,党员员工比例达17.3%,党员担任集团各级干部比例达54.3%。“平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出”,更成为集团2030名党员响当当的口号。

在他的带领下,传化集团逐步建立了“13588”党建工作机制(树立一个党建核心理念,构建三制联动的组织协同体系,明确党组织五大功能定位,创设八项党建特色制度,形成八大和谐创建机制),通过推进党的组织体系与企业治理构架深度融合,使党组织和党员在服务和推动企业转型发展中发挥了重要作用,得到中组部的肯定。

实践证明,“融合式”党建模式下,近年来的传化职工关键岗位离职率稳定在2%以下,1/3职工获得企业各类荣誉和奖励。传化党建工作获得了多项全国荣誉。

让陈捷记忆深刻的是,2011年7月,作为民营企业代表的他,从北京捧回了一块沉甸甸的“全国先进基层党组织”奖牌。

守正创新,当好企业发展“探路人”

创业至今,如今传化的产业和员工结构发生了脱胎换骨的变化。物流和化工成为两大支柱产业。陈捷十分清楚,做好队伍建设,促进企业转型升级,是新时代民营企业党建必须面对的课题。

人才,是第一生产力。陈捷推动党组织实质作用发挥与企业生产经营深度融合,带领集团党委连续3年牵头举办“战略务虚会”助企科学规划发展战略,累计为集团引进国家级领军人才1名,高端装备制造及环保节能等领域高层次人才75名;针对企业经营发展中遇到的问题,陈捷带领集团党委每年组织党员骨干认领重点难点项目,帮助企业解决“卡脖子”问题。近3年200多个重点项目,是由81%的党员攻坚克难的,创造经济效益近亿元。他积极倡导企业经营岗与党群岗双向交流,把经营骨干放到党群岗位历练,集团管理层中有党群岗位经历的占90%以上,先后推动600余名有党群岗位经历的经营骨干走上管理岗位。

与此同时,陈捷推动“红色商圈”建设,整合上下游产业链、供应链近百万户中小企业和商户资源,开展“党建牵手行动”,与浙江大学、中国银行等120家单位达成战略合作项目。2020年,面对新冠肺炎疫情,他牵头成立战时指挥部,组建60支党群突击队,帮助企业筑防线、保订单、拓市场、稳经营。传化成为浙江首批复工复产企业,全员实现“零感染”,集团营业总收入1090.62亿元,逆势上涨17.67%,利润总额38.41亿元,同比增长25.72%。

来源:萧山日报   作者:记者 黄婷   编辑:郑海云
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