“平安浙江”建设20周年，从“两张报表”“两条曲线”到“两大奇迹”，浙江“大平安”顶层设计与基层实践良性互动，“第一视点”近期播出生动故事，《今日评说》与您共同关注。

“老杨”杨光照，是诸暨枫桥派出所的“金牌调解员”，记录着基层矛盾纠纷的演变，也传承着工作的经验。而在他的后辈“小赵”赵桢的工作中，通过运用互联网技术，完善数字化平台，给企业解决了后顾之忧。为什么“平安浙江”建设能够持续20年之久，到今天都能保持活力？

浙江省委党校政治学教研部主任 顾金喜：“平安浙江”建设是在特定历史背景下作出的战略部署，当时的浙江由于长期积累的体制性、结构性、素质性矛盾进一步凸显，进入经济发展腾飞期、增长方式转变期、社会矛盾凸显期。有鉴于此，习近平同志当时在深入调研的基础上作了“平安浙江”建设的战略部署。“平安浙江”很大的一个亮点就是，它不是狭义的平安，而是宽领域、高层次的平安。不是说各地把治安、把犯罪管好就行了，而是要针对当时出现的新问题，解决整个社会的各类安全隐患。

制度的生命力在执行。2004年，浙江出台《浙江省平安市、县（市、区）考核办法》，有100条具体指标，逐一分解到各个职能部门，列入干部任期目标，考核结果与政绩挂钩。此后，无论是“平安金鼎”的出炉，还是《浙江省平安建设条例》的实施，都为“平安浙江”建设提供了有力的机制支持，让各地纷纷把“两张报表”放在案头，时刻绷紧平安这根弦。

近年来，在“平安浙江”建设工作中，涌现出一批典型应用，它们大大提高了工作效率，将隐患和风险处理前置，还把数据、资料积累了起来，运用数字手段，赋能“平安浙江”建设，这也是今后发展的趋势所在。

时代在发展，枫桥经验也不断增添着新的注解。做调解工作十几年的伊朗人哈米把义乌当成了家，义乌外调委因创推“以外调外”解纷工作法，成为“枫桥式工作法”的全国典型。从这个故事中，我们能学到哪些“枫桥经验”？

浙江省委党校政治学教研部主任 顾金喜：“平安浙江”建设的基本格局是党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、民主协商、法治保障、科技支撑。要打造共建、共治、共享的社会治理共同体，也就是要人人参与，人人有责、人人负责、人人尽责。义乌外调委“以外调外”解纷工作法，以下几个亮点：

一是通过基层来发动群众。义乌外调委吸纳懂外语、懂贸易、热心肠的外籍调解员，同时还会审核他们的经商信誉和业绩，让“国际老娘舅””名副其实。

二是就地化解纠纷。外调委的工作地就设在义乌国际商贸城里面，在商贸城发生任何问题和纠纷，马上就可以来申请，小问题当场就能调解，针对有些跨国纠纷，还可以进行视频远程调解，让调解变得更加简单易行。“预防在先，发现在早，处置在小”。

三是服务不缺位。每个流程必须有中文翻译在场，联动法院、公安、劳动仲裁等部门，实现一站式调处。让调解的成功率大大提高。

社会建设与经济发展同步，平安幸福与民生改善共进，期待在新的征程上，“平安浙江”这张金名片能越擦越亮，让人民的获得感、幸福感、安全感不断提升。