“要以‘破斧沉舟’‘背水一战’的决心和勇气，坚决打赢‘供电可靠性翻身仗’。”日前，盘州供电局党委书记胡鹏在该局2023年工作会议上提出把供电可靠性提升作为全局第一要务来抓。为此，该局推进党建与业务深度融合，年初之际制定多项举措助力供电可靠性加速提升，全力推动盘州供电局高质量发展。

电亮先锋·党员攻坚+党员挂靠高故障线路治理

局领导班子带队，各部门党员负责人为成员组建“供电可靠性党员突击队”。聚焦“基础管理、运行维护、网架结构”薄弱环节，精准施策。补齐管理短板，狠抓线路通道清理、低电压、重过载台区整治等运维管理存在的突出问题，进一步完善可靠性管理、监督、保障体系，抓实责任传递、措施落地、整改闭环，提升质量。

建立“1+2+1”模式党员责任区。即1名党员+2名设备主人+1条高故障线路任务分配；按照就近原则，将36名党员干部匹配挂靠36条高故障线路，明确所负责的线路及设备。精益运维管理，细化设备管理责任。

其次，按照“三个100%到位”管控，做到挂靠党员线路巡视100%到位，紧急隐患处置100%到位，通道清理100%到位。将供电可靠性工作成效与党员评价相挂钩，在过程评价、年终评价中，评价挂靠党员是否担当作为，并作为党员评先选优的依据，通过党员干部队伍推动供电可靠性加速提高。

截至2月，共执行停电检修计划13条次，涉及高故障线路5条次，消缺及隐患整治13条次，高故障线路消缺条次占计划总条次的38.5%。故障停电计划值85次，实际完成63次，超额完成22次。同比下降47.05%，全局共开展了25011棵树木清理工作。

电亮先锋·党员攻坚+书记项目同向发力

局党委书记以“发挥党建引领作用，打赢供电可靠性翻身仗”作为书记项目立项，党委书记带头，每月至少组织参加1次可靠性分析会议，领导班子成员每月至少2次下基层现场检查督导、谈心谈话。坚持目标、问题、结果为导向，制定《盘州供电局2023年可靠性提升专项激励方案》《盘州供电局“电亮先锋·党员攻坚+配网线路通道清理”专项工作方案》建立重奖重罚的激励机制，充分调动员工积极性。集中时间、人力、物资，高效解决问题，举全局之力，在短时间内有效降低配网频繁跳闸现状，大幅降低配电线路中压故障率，扭转当前供电可靠性不利局面。2月获六盘水市供电局根据《盘州供电局2023年提升供电可靠性激励方案》对相关部门进行专项激励7.17万元。

全局各党支部结合实际，明确目标，以供电可靠性为总抓手，客户服务为中心，围绕生产经营重点、难点、痛点问题营造认识到位，。制定书记项目26个，将工作任务细化到项目、设备及班组（岗位），落实责任，加强过程管控，完善可靠性管理体系和责任传递机制，确保提升供电可靠性各项措施落实到位。将供电可靠性指标纳入绩效考核，形成规划设计、工程建设、设备运维、客户服务等各领域协同作战的工作联动机制，全员参与的良好氛围。

电亮先锋·党员攻坚+“党员监督哨”发挥基层党员示范监督双重作用

以支部为站，以党员为哨，建立“党员监督站”和“党员监督哨”，凸显党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。拟实施“党员监督哨”项目，形成把问题交给支部，把困难交给党员的新格局。围绕供电可靠性指标提升，选取配电中心党支部、生产技术与规划党支部为项目启动点，根据岗位制定任务清单，实现党员先锋作用可视化、可量化、成果化。

根植于生产经营、社会生活，各支部根据岗位实际制定示范清单和监督清单。一是党员示范在前，“党员监督哨”带头示范，揭榜重点任务，搭建现场课堂、专题讨论、现场演练等方式促进生产经营指标稳步提升，发挥基层党员先锋模范作用。二是党员率先承诺“党员身边无违章”，签订廉洁从业承诺书，“党员监督哨”监督在线，“警示+纠察”，提醒到位、纠察到位、管控到位。一旦发现廉洁、安全等方面苗头、倾向性问题，及时鸣哨预警，发挥基层党员监督作用，实时跟进两个清单的运用情况，在实践中逐步细化完善。截至目前已完成配电中心党支部两个清单制定。

制定评价体系。通过“示范清单”量化不同岗位党员同志在供电可靠性工作成效中的示范情况；通过“监督清单”量化干部员工日常工作和生活的安全防线、廉洁底线中党员同志的监督情况。以党员先锋指数和支部堡垒指数对各党支部及党员发挥作用进行成效评估、经验总结、改进，结果纳入党建责任制考核评价。充分发挥“党员监督哨”示范、监督双重作用，切实守牢安全、廉洁两条底线，为企业营造风清气正的良好干事创业氛围，促进供电可靠性指标加速提升。截至2月，查处违章同比下降7.69%。

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是局实施“十四五”规划承上启下之年。盘州供电局推进党建与业务深度融合，在生产经营中不断加强党的领导和党的建设，同时，把党的全面领导政治优势转化为治理效能和核心竞争力，多项举措同步发力，致力于实现中压线路故障次数≤898次，客户故障平均停电时间≤12小时/户，实现“2023年中压故障停电次数、客户故障平均停电时间”双下降50%的目标，持续提升“中压线路故障率、客户平均停电时间”向好发展，促进供电可靠性加速提升，保障电力安全可靠供应，切实践行“人民电业为人民”的服务宗旨。实现党建工作与中心任务目标共融、责任共负、成果共享、发展共谋，切实构建起党建与业务深度融合的工作格局。（吴金娟）