为着力构建微型消防站初期火灾防范体系，提升扑救初期火灾的能力，充分发挥微型消防站“救早、灭小”的联勤作用。杭州市消防救援支队立足实际，积极谋划，强化措施，以建管并重、协作运行、联勤联动为抓手，深入各社会单位微型消防站开展检查指导，持续提升微型消防站人员的综合业务能力及水平。

一、从“点”入手，加强协作运行，闭环式完善管理机制。一方面，全市各地精准发力，始终盯紧联动、联训、联勤制度，全力督促指导辖区各单位和社区制定并严格落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度，明确人员分工组成，全力确保建成的微型消防站有章可循，制度化运行。另一方面，各单位“奋楫笃行”，着力以“1分钟响应启动、3分钟到场扑救、5分钟协同作战”扑救初起火灾为目标，狠抓落实24小时值守制度，坚持定岗、定人、定责，并不定期、不间断地对辖区微型站建设、运行、管理情况进行检查指导，全面掌握建站情况，逐步完善微型站运行管理机制，助推微型消防站工作提质增效、掷地有声。

二、从“线”牵紧，突出建管并重，融合式提高实战能力。全市各地打造“强引擎”，全力做好统筹部署、协调各微型消防站扎实开展演练活动，持续强化灭火救援战术的运用，不断提高微型消防站与基层队站直接配合的默契度。同时，各单位将微型消防站联勤联训纳入岗位练兵的执勤训练重要内容，突出“规定动作+自选动作”原则，细化训练内容、量化训练指标，做到全员参训，通过把学、培、练、赛有机结合，每年举办微型消防站职业技能竞赛，对基层消防力量技能水平进行全面检阅。期间，桐庐大队瞄准靶心，推行“分片、定点、包干”责任制，将微型站建设纳入日常监督检查重要内容，对建设工作进行全程指导帮扶，重点将微型站管理纳入到日常监督、管理内容，并采取集中培训、派员驻点等形式，定期深入辖区微型消防站开展指导帮扶工作，以此全面提升微型消防站扑救初期火灾的能力及水平。

三、多“面”融合，抓实联勤联动，多点式形成联防合力。全市各地种好“责任田”，始终坚持“建、管、用”并重，着重对各微型消防站实施统一调度指挥、统一训练考核，强化灭火救援战术的运用，不断提高协同作战能力和火灾扑救能力，并紧紧依托微型消防站划定消防联防区域，实现联防区域内一点着火，多点出动，邻里互助，协同作战模式，逐步形成联防联控新合力；此外，各单位敦本务实，探索建立区域联防制度和联络通讯、应急响应、定期演练新机制，充分发挥微型消防站队员熟悉了解单位和社区内部实情的优势，在日常巡查中同步对重点人群开展消防安全常识宣传，全力打造“业务过硬、反应灵敏、梯次有序”的基层火灾防控力量，切实发挥好消防安全管理触角的实际作用，逐步实现联防区域内“一点着火，多点出动，邻里互助，协同作战”的目标。