坚持产城融合产融结合 都市服务产业顺势而起
市民张先生习惯把车停在海达停车楼，再到金沙湖站坐地铁1号线去市区，“这里周边都是写字楼、商业区和住宅，以前停车不太方便，现在好多了。”
海达停车楼位于钱塘区，是钱投集团建设的首座停车综合体，地上六层、地下二层，有近500个泊位，“下雨天、台风天，保安还会引导车子停到二楼以上，很负责。”张先生说。
除了建“硬件”，还要强“软件”。杭州东站的停车库是钱投集团在运营，今年有些返乡过年或外出旅游的车主，因当地疫情防控需要无法及时返杭，造成车辆延期停放，增加了停车费。于是，钱投集团推出了停车费减免服务，“我人在老家隔离，但在Q·Parking平台上填好信息，很快就收到了退款，为杭州温度、杭州速度点赞。”车主王女士说。
5年来，市钱投集团坚持“产城融合、产融结合”，强化一二三级联动，顺势而起建成一批产业项目，匠心打造出一批多元化、多样化、影响力强的品牌形象。
投资建设以蜻蜓公园·未来停车场为代表的智能化停车设施，累计投资建成停车场库5个，总建筑面积5.87万平方米，提供停车车位数1574个；投资建设近江国际、平江时代、城东大厦等高品质商办楼宇，总建筑面积28万平方米；投资建设人才房和公租房3个，总建筑面积23万平方米；投资建设邻居中心5个，总建筑面积13万平方米，其中望江店、元宝塘店邻居中心建成并开业；钱唐农园、钱唐健身工场、适家、延中大楼等产业平台受到广泛关注，钱唐系列、宁巢、招必得、潮居、量子美食等产业品牌逐步成为行业“领头雁”，以Q·Parking为品牌的智慧停车系统走出杭州、走入兰溪、走向安徽，传递“新城让生活更美好”的新理念。
坚持安全为先科技赋能 综合管理水平持续提升
为推进“43150项目行动计划”，钱投集团始终坚持上下一盘棋，统筹强化多元保障措施。
聚焦重大项目，召开各类协调会议上百次，协调解决前期审批、规划设计、征迁借地、工程验收、招投标等各类问题近千个。聚焦资金保障，做好土地出让，累计出让1504亩，完成土地招商出让合同金额超610亿元；强化多元融资，企业主体信用初评即稳获3A评级，成功发行PPN（非公开定向债务融资工具）及CMBS（商业房地产抵押贷款支持证券）总计70亿元。聚焦责任落实，成立项目专班，分解落实责任到团队，营造“比学赶超”攻坚氛围，开展“迎亚运、展形象”攻坚行动暨立功竞赛活动。聚焦人才保障，提升人才数量与质量，各类人才制度和配套机制不断健全。
集团坚持安全为先，以科技创新赋能城市建设，项目管理制度不断完善，管理体系不断健全。统筹疫情、防汛抗台和安全生产，深入持续推进“安全钱投·文明新城”专项行动，开展安全检查300余次，以“查、整、验、报、学”五字工作方针，利用数字化VIMP平台，推进区域“五化”综合治理；深入推进BIM/CIM、新型智慧城市、数字孪生城市、地下隐患智防等技术研发和成果应用，实现规划设计、招商投资、工程进度、安防监控等全流程数智化管理。
5年来，2000余名钱投人在52平方公里土地上不忘初心、大干快上，在“43150”行动中当先锋、作表率、展作为，在重大项目建设中冲锋陷阵、克难攻坚，在平凡岗位上的兢兢业业、求真务实，充分展现了敢打硬仗、能打胜仗的“钱投铁军”风采。
展望未来
“在高质量发展中奋力推进中国特色社会主义共同富裕先行和省域现代化先行”，省第十五次党代会提出的“5大战略指引、11方面重要遵循”纲举目张，为城市建设和国企发展提供了行动指南。
市钱投集团党委书记、董事长朱云夫介绍：“作为市属国企，我们以超前性谋划、超百亿投入、超常规举措，战亚运、强投资、优产业、稳增长，奋力投身‘两个先行’，展现出国有企业的头雁风采。”
在全市大力推动经济发展稳进提质的关键时刻，钱投集团将紧紧围绕市委市政府决策部署，聚力攻坚钱江新城二期、城东新城、会展新城开发建设，聚焦五堡国际交流中心、江河汇城市综合体、运河湾商务副中心、杭州大会展中心、沿江景观带等具有震撼力的重大项目的引领，继续以年均超100亿元的投资力度，启动新一轮推动城市未来发展的“54580项目行动计划”，驻守钱塘江、面向杭州湾、展望长三角，高水平推进“一江两岸三城”的建设和融合。
一切伟大成就都是接续奋斗的结果，一切伟大事业都需要在继往开来中推进。
