赵红霞在数字化车间检查设备运行。 受访人供图

笔挺的白衬衣、工装裤，长发利落梳起。在浙江正泰电器股份有限公司，终端电器制造部生产副经理赵红霞就是大家眼中的励志传奇、进步标杆。

22年来，这位“外地来的打工妹”，从一名普通的装配女工做起，到生产班组长，到车间主管，再到生产副经理。不久前，她通过层层推荐选举，成为一名光荣的党的二十大代表。

智能车间的“管家”

装配、校验、包装……走进正泰终端电器制造板块的数字化车间，每一位参观者都会为全制程自动化生产线而驻足：这里，仿佛有双无形的手，调动着数个机械手完成一系列连续动作。眨眼间便走完一个步骤，每个环节严丝合缝。当记者问起这条流水线上生产出一个完整断路器要多少时间，赵红霞给的回答是：仅需1．2秒。

走在车间里，赵红霞仿佛身处自己的家：每条智能化流水线上的每个流程、每个零件，她都很熟悉。这是工信部认定的首批智能制造试点示范项目，容纳着数条正泰自主设计、制造并拥有自主知识产权的高端流水线。而她，正是这里的“管家”。

2017年，正泰首条全制程自动化生产线投入运行。最初，迈入智能化的全新工作环境，接触全套陌生而先进的新设备，工人心里都没底。人员调配、智能化设备安装调试、流程再造和最终验收等重担，落在了当时还是车间主管的赵红霞肩上。

“设备调试是一个漫长的磨合过程，记不清试验了多少次。”那时候，对于智能制造还不甚了解的赵红霞，一趟趟往返于工厂车间与装备公司之间，不断翻阅相关书籍、向专业人员请教学习，再回到厂里，查摆问题、反复打磨改进方案。

车间变得智能化，管理也需随之升级。赵红霞摸索出一套独特的管理办法，并将它编成了诗歌、歌曲，组织工人朗诵、传唱、比拼；依据不同人的条件和优势，她又挑出精干力量，集中培训、亲自示范。

就这样，从首条生产线的成功投产验收，到后来不断推广复制，赵红霞带领技术团队共完成了11条数字化生产线的优化和验收，实现全车间24小时满产运作，并将各类终端电器的日总产量从17．3万台提升到55万台，较传统车间生产效率提高335％，生产运营成本降低43％。

敢于学，尽力学

昔日从江西鄱阳来浙务工、只有初中学历的农村姑娘，是如何完成蜕变的？在熟悉她的老领导、终端制造部总经理江玉坤看来，赵红霞凭的就是一股“一心一意把每件事情做到极致”的钻研精神，“什么都敢于学，什么都尽力学”。

2000年，赵红霞初入正泰电器终端电器制造部，成为一名流水线上的装配工人。工作中，她总是主动请缨，专门抢别人不愿意碰的苦活累活干。凭着这股劲，很快，她就把装配流程摸得滚瓜烂熟。从最初的装配员，到后来的返修员、仓管员，每个岗位，她都踏踏实实干，把各个基础岗位轮了个遍。

“学习，能让一切不可能成为可能。”赵红霞说，要做个不甘于现状的“学习狂人”，不放过任何一个可以提升自我的机会。

2004年，赵红霞报名函授大学学习企业管理。三年后，她顺利拿到了大专学历。之后，公司创办了正泰工业工程学院，她立刻报名，成为第一批毕业的“优秀学员”。

就像一颗种子扎进土壤，赵红霞尽其所能，从专业学习中汲取营养，向着蓝天生长。

知心“霞姐”

在正泰终端电器制造部，赵红霞主要负责的车间是整个厂区最大的。这里有约1500名工人、17名生产班组长、8名仓管员，让每名员工找准位置、干得开心，是这位“管家”的目标。在大家眼里，她确实做到了。

平日里，工人们喜欢称赵红霞为“霞姐”，因她亲切和蔼，毫无架子，有什么苦恼都可以找她诉说，有什么困难都可以向她寻求帮助。

身为正泰电器终端电器制造部党支部委员，赵红霞很自豪：“大家都喜欢跟我聊天，家里的事、车间里的事，都会跟我说。”

最近，来自安徽池州的桂红“左右为难”，去找霞姐倾诉：原来，她想留下来长久发展，但也十分牵挂老家的孩子。放弃岗位回老家，她不甘心；把他们接来身边，去哪里上学成了压在心口的石头。了解情况后，赵红霞第一时间调动工会和党员小组力量，积极筹措，帮桂红解决了子女在乐清的就学问题。

在后辈方莉莉眼中，霞姐为人热情，点子又多，总是耐心带领大家一起进步。“我们都很喜欢霞姐组织的知识竞赛、户外拓展、准妈妈慰问、新老员工交流会等各种活动，既缓解工作压力，又能提升工作积极性。”她说。

深入了解大家的所思所想，及时解决大家的急难愁盼，让工厂每一位劳动者都能舒心生活、安心工作，赵红霞说，这是她作为管理者和共产党员必须做好的事情。在生产一线摸爬滚打22年，她深知工人们的不易，所以，她把所有人都放在了心上。

“不让一件不合格产品流向下道工序，不让一位工人带着负面情绪迎来新的一天。”赵红霞说，她将继续扎根生产制造岗位，不断学习提升，带领工人们一起奋斗，靠勤劳与智慧过上更美好的幸福生活。