传送带前灯火通明，打包人员眼疾手快——

这是今年“618”大促期间杭州综合保税区（以下简称“杭州综保区”）内随处可见的场景。

“截至目前，我们‘618’总单量超过28.2万单，是去年的4倍以上，销售货值是去年的375%。”杭州海库供应链管理有限公司关务负责人周东方拿着出库数据兴奋地说。

“剁手党”不“手软”，包裹量自然“涨势喜人”：据钱江海关相关负责人介绍，仅今年5月31日至6月18日，杭州综保区共验放进口包裹单量322.7万单，同比增长22.98%。

跨越疫情后的第一个“买买买”旺季，市场的积极回暖也将杭州综保区开放型经济的强劲韧性展现无遗。

开放发展是浙江经济的鲜明标识。

“八八战略”提出，要进一步发挥浙江的区位优势，主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作，不断提高对内对外开放水平。

今年是“八八战略”实施20周年，作为浙江省内杭州关区通关时效最快、最便利的区域，位于钱塘新区的杭州综保区构建全方位全要素、高能级高效率双循环，主动参与国际竞争和合作，以开放纾发展之困、汇合作之力、聚创新之势，不断续写开放图强新辉煌。

深入推进“地瓜经济”，为外资发展探路

把时间拨回至21年前——

当时，杭州出口加工区（杭州综保区的前身）成立还不到两年，东芝信息机器（杭州）有限公司（玳能科技前身）坚定地看好这里，在此设立了海外首个全球性生产基地。

随着20年前“八八战略”的提出，新一轮的发展高潮就此启航：2004年4月，在“八八战略”提出9个月后，企业在钱塘正式成立设计中心，将世界级的制造技术引进杭州，很快月产笔记本电脑超过10万台，一举成为杭州市出口额最大的外资企业。

2006年7月，时任浙江省委书记习近平视察该公司，鼓励其做强做大，这更加坚定了企业“投资钱塘”的决心。

“我们不断导入新的产品线，着力打造本地化笔记本品牌‘玳能’。目前，我们每年在研发上的投入超过1.2亿元，年产值达65亿元；研发团队200多人，日籍常驻人员从最初的20多人降至零，实现了管理本地化、技术本地化、品牌本地化。”研发工程师张大为介绍道。

提高对内对外开放水平，是习近平同志在浙江工作时提出的“八八战略”的重要内容之一；“地瓜经济”，则是他对开放经济生动而深刻的阐释。

有了明确的战略指引，杭州综保区发展的“一池春水”随即被激活。目前，杭州综保区以大约2平方公里的面积，贡献了钱塘约27.8%的进出口总额。在杭州综保区的辐射带动下，目前钱塘已集聚外资企业740余家，世界500强企业累计投资项目达77个；在最新国家级开发区排名中，钱塘实际使用外资位列全国第六、全省第一。

敢领改革风气之先，助力企业攀升价值链高端

大胆试、大胆闯、主动改，这是杭州综保区实现“小区域、大产出”的秘诀。

提到杭州综保区的首创做法，不胜枚举：2019年7月，作为杭州唯一的综合保税区开关运作；同年11月20日，杭州唯一进口肉类口岸通过验收；2020年6月，中国（杭州）跨境电商学院启动招生；2020年7月，杭州综保区在全国范围内率先实现了跨境电商B2B出口4种模式全覆盖；2020年8月，浙江自贸试验区钱塘区块设立；今年5月，浙江省特殊生物制品一体化通关平台迎来试运营……

短短四年时间里，杭州综保区敢想敢干，勇做“第一”：实现了“模式首创”“杭州唯一”和“全国率先”。

开发“数字综保”平台，是这一精神的最新体现。

为助力“地瓜经济”提能升级，杭州综保区协同海关、机场、港口等10个部门（单位），打通20多套业务系统，建设“数字综保”综合服务平台，对全省乃至全国综保区都有示范效应。

比如，以“电子围栏”替代实体关卡这条举措，就给企业提供了极大的获得感、满足感。改革前，企业货物需经“出库理货—装车—车辆出卡—车辆进卡—卸车”环节才能完成结转，单车耗时约4小时、单趟费用2000元；改革后，企业可在同一仓库划定“非保税区域”，应用自动生成“电子围栏”，内销货物仅需在企业仓库内“虚拟过卡”移入“非保税区域”，即可实现线下实物保税转非保内销。该机制启用近一年来，为企业节省成本1400多万元。

前些天，综保区内又推动四家企业签订产业链战略合作协议，推动提升企业业务衔接度、促进产业链上下游协作。

在这里，通江达海的梦想正一步步从期盼变成现实。改革、创新、开放，正交织成钱塘热土最动人的音符。