我作为一名来自医疗战线的人大代表，一直关注优质医疗资源的下沉，关注全生命周期整个基础设施的服务体系建设。

若干年以前，我作为人大代表，看到了杭州市医疗资源的不均衡性，提出了“杭州市与浙江大学全面合作，提升杭州市医疗水平”的提议，得到了杭州市政府以及卫健委的高度重视。杭州市卫健委属下的之江医院、滨江医院和钱塘医院分别与浙一、浙二、邵逸夫医院进行了院区模式的合作。经过10年的时间，这些医院已经结出了华丽的硕果。

2013年，我来到了钱塘医院，我们把邵医模式门诊不输液、全院不加床、主诊医生负责制、委员会管理制等全部复制到了钱塘医院。经过了十年的时间，钱塘医院已经成为杭州市东部地区最为成熟的三甲医院，为当地的百姓、企业和高校提供了优质的医疗服务，也为钱塘区提供了一张招商引资的“金名片”。

我作为医疗界的人大代表，也特别关注弱势群体，关注十大事项，关注全生命周期的医疗健康服务的过程，关注卫生监督、食品安全、职业病防控、传染病救治、院前急救，关注医疗模式从“医疗保障”向“健康保障”过渡。