编者按

基层强，则国家强。基层安，则天下安。

村社是党委和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”，也是社会治理的基本单元，加强党建引领村社治理，对于推进基层治理体系和治理能力现代化建设具有重要意义。

今年正值机构改革、市县两级社会工作部成立之年，我们从众多的村社治理经验中筛选了33个村社工作法，供各地学习参考借鉴。

| 村社概况

彩虹社区位于钱塘江大桥南岸，辖区面积0.26平方公里，是滨江区第一个由单一小区组成的城市社区。社区共有居民住宅51幢，常住居民10618人，在册党员242名，是一个环境优美、设施完善、邻里和谐的品质社区。

彩虹社区以“强社惠民”为目标，强化党建统领，做到“三个坚持”，深入探索社区、业委会、物业、开发商和社会组织等共同协作的多元治理模式，为社区治理增添新活力。

| 三方协同 多元共治

坚持党建统领，促进多元力量聚合。充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用，将党的领导贯穿社区治理各环节，配优配强小区业委会队伍，提升党员占比。全力推动“清廉物业”示范点建设，推进业委会制度化、规范化，出台《彩虹城小区业委会财务管理制度》等制度。社区网格长、楼道长和物业管家一起组建小区服务队，聚集多方力量，共同参与社区治理，营造人人有责、人人尽责的社区氛围。常态化开展“组团服务竞赛”，推动物业服务不断“提档升级”。

坚持问题导向，强化小区民主议事。搭建多元协商议事平台，形成楼道邻里议、组团代表议、社区共商议、人大联络议、“请你来协商”等议事协商模式，引导居民开展民主协商、自治管理，推动小区各项事务有序进行。今年以来，累计开展“三方联席”“彩虹桥议事会”等协商议事活动15场，处理解决电动车棚改造、二次供水工程实施、电梯加装空调等8个社区治理难题。

坚持多方联动，推动共建共治共享。社区党委和开发商党建共建，组织开展居民活动，提升居民幸福感。社区利用数字化“滨豆”积分系统，建立商户评价激励机制，引导商户融入社区治理，促进社会组织发展壮大，现有社区社会组织34家，其中“董小红理发”等10年以上的老品牌有4家。社区通过“传帮带”不断壮大社区社会组织力量，为居民提供多元化服务，赢得居民广泛认可。