在上城区笕桥街道，有这样一位“跨界”书记。2004年因工作需要，他从企业回到白石村工作，2013年担任白石社区党委书记、股份经济合作社董事长，先后经历整村拆迁、整村回迁、留用地项目开发，打造了农村回迁社区治理样板。2020年，他又跳出舒适区，来到金色黎明社区，成为一名城市社区党组织书记、居委会主任。

“在哪都一样，都要把解决群众急难愁盼的事放在首位。”张海华经常这样说。他的故事，是“小村落”如何成为回迁社区治理样板的现实记录，也是一位基层干部如何不断自我革新、绘就社区幸福新蓝图的生动篇章。

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“四个敢”：勇担重任的领头雁

无论是什么身份，张海华始终牢记“为党尽职、为民担当”的责任与使命。在他的带领下，白石社区居民经历了从拆迁到回迁、从农民到市民的历史变革。张海华的“四个敢”成为他担任白石社区领头雁的最亮色。

他敢挑“重担子”，2016年，面对G20杭州峰会保障和白石社区整体回迁两项硬任务，张海华带领团队仅用1个月时间就平稳、顺利地完成了回迁任务。他回忆道：“那段时间，我们几乎不眠不休，但只要居民们满意，所有的辛苦都值了。”他敢啃“硬骨头”，面对白石社区2010年拆迁遗留下的信访问题，始终保持“咬定青山不放松”的劲头，带领社区干部坚持不懈化解矛盾纠纷，累计解决社区信访积案21户。他敢做“探路人”，探索撤村建居社区治理品牌，发动全体党员群众共同参与提炼“不忘来时路、面向将来行”的“白石精神”。他敢于突破常规思路，率先创新“乡聚”架空层文化，充分利用回迁安置小区架空层空间，打造居民日常文体活动聚集地。

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“三着力”：张海华的创新之路

集体经济发展是实现共同富裕的基础条件。“只有集体经济发展壮大了，才能为老百姓提供更丰富的服务。”张海华说，“因此我们不仅要引来企业，更要服务好企业，让优质企业在这里扎根发展。”

作为白石股份经济合作社董事长，张海华深知集体经济发展是实现共同富裕的基础条件。因此，他着力招大引强，邀请企业现场考察，推介本地投资优势。在他的努力下，白石经合社成功吸引了众多优质企业入驻，为高质量发展注入了新的活力。

在发展定位上，张海华也有着清晰的规划。他着力推动白石经合社留用地项目可持续健康发展，将钱涌白石中心定位为“生活驿站”，服务周边2平方公里；开太白石中心则定位为“品质化创业空间”。这两个项目形成了新的区域性服务商圈，助力辖区经济有序发展。

为了服务好企业，张海华还着力强化助企服务。他常态化开展走访服务企业活动，主动靠前为企业提供人才招引、税收优惠、政策解读等服务。在他的帮助下，许多企业得以平稳健康发展，为社区的繁荣贡献了自己的力量。

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“四个Jing”：金色黎明社区的幸福蓝图

“注重民生，尊重民意。”张海华强调，“我认为这是社区工作最重要的八个字。”

作为笕桥第一个从撤村建居社区交流到城市社区的党组织书记，张海华打破“农村”和“城市”的界限，无论身处何地，都坚持“以群众满意为第一标准”，努力把身边老百姓的事办好、把社区小家园的事管好，既实干又创新，既探索又蓄力，以四个“Jing”赋能金色黎明社区新场景，擘画社区建设幸福蓝图。

以“净”筑牢安全底线。“三驾马车”进楼道，促使业委会成员、物业管家成为电信防诈宣传大师，净化社区环境。社区工作者进网格，通过网格治理，使商铺违规住人、电动车违规入户等乱象明显减少，助力小区环境提升，不断增强居民的幸福感、获得感和满意度。

以“精”打造公益课堂和青年夜校。进一步丰富党群服务中心场景和内容，为居民提供更优质的服务，开设公益暑托，为辖区居民及快递小哥提供儿童托管服务。

以“敬”带动小区邻里互助。组建“金爷爷金奶奶邻里互助队”，为学生在暑托班上下课期间提供接送志愿服务，成立“芝要你来”公益服务站，解决邻里生活小难题。

以“竞”培养青年社区工作者。通过1+1帮扶法，新老社工帮带进网；安排青年社区工作者担任暑期班班主任，独立完成项目运维；开展“周周100分”业务轮训，让每个社区工作者掌握各条线业务知识，提升服务能力。

二十几年的基层磨炼让张海华收获了居民沉甸甸的信赖。每当被问起对“跨界”的看法时，他总是说：“很庆幸有这样的‘跨界’机会。”因为在他看来，“跨界”的本质是整合、是融合。只有敢于开放、敢于创新才能为老百姓做好更多的身边小事。未来，张海华将继续鼓足劲头，书写更加精彩的社区篇章。