招引人才 留住青年
乡村振兴，关键在人。
协商会上，省政协委员、湖州市政协主席李上葵介绍了湖州青年入乡的新模式。
2024年，湖州市率先推出《青年入乡发展“520”行动方案》，首创“入乡青年面对面”市县联动机制，面对面收集并解决青年创业就业中的难题。
在湖州，曾是互联网公司的高级算法研发工程师的胡光，把办公室搬进了安吉县天荒坪镇余村村的竹海中；北京大学毕业的硕士黄彬彬，带着团队入驻南浔区善琏镇窑里村；学设计专业的周烽，则把安吉县上墅乡施阮村一处闲置几十年的老纸厂改造成咖啡店……
据不完全统计，2019年以来，湖州青年就业创业新增近39.4万人，其中留乡从业的占比约10%。全市积极为青年入乡提供政策支持，实施了352个返乡入乡青年创业项目，培育现代“新农人”3万余人、“农创客”超8000名、创客团队900余个，为乡村旅游创新带来“源头活水”。
除了招引青年农创客在乡野间创业，激活乡村动能也离不开农村职业经理人。
就在今年6月，温州市乡村运营协会揭牌，这是全国首个地市级乡村运营行业协会。
“累计引进的39位‘乡村CEO’，已成为点燃乡村的‘星星之火’。”协商会上，温州市政协副主席郑建忠分享了“引育留用”的机制，但也提出，乡村CEO模式依然面临“水土不服”“权责不清”等问题。
他建议，重点考察乡村CEO候选人对地方文化的理解认同程度和长期驻村意愿，并建立“导师制”，由经验丰富的乡镇干部进行传帮带。同时，以法律契约形式刚性界定村“两委”与经理人的职责边界。
“要让田园不再是低效的代名词，而是成为充满希望的沃土。”郑建忠说。
优化机制 助力运营
乡村运营离不开多方参与共同创造价值，必须建立起相关政策机制来保障其稳健发展。
协商会上，省政协应用型智库专家、浙江农林大学省乡村振兴研究院执行院长潘伟光分析了乡村市场化运营活力不足的原因，其中之一便是缺少汇集乡村运营供给需求、政策等信息有影响力的服务平台。
“建议搭建省级‘乡村运营信息平台’，创新完善激活乡村发展要素的政策机制。”潘伟光认为，需要探索拓展乡村运营权市场交易和运营退出机制，制定乡村运营导则、指南、负面清单以及运营团队评价指引，建立与人才在乡时间、贡献挂钩的补贴政策和制度，优化财政补助、项目扶持、以奖代补等多种方式对乡村运营的支持。
江山市政协委员、大陈乡党委副书记王浩同样关注全省层面的平台建设，他呼吁，建立全省统一的资产信息共享平台，实现“一地一档案”“一资产一档案”动态管理，破解部分“山水林田湖草”资产因零星分布、信息不对称等原因，难以成片流转而“沉睡”的难题。
“优化支持保障的环境，才能营造乡村运营的新氛围。”省政协农业和农村委员会主任周维亮建议，强化组织协同，在县市区层面成立“乡村运营领导小组”来统筹相关资源，灵活确定主管部门。
“绿水青山就是金山银山”理念践行二十载，浙江已绘就万千美丽乡村的锦绣画卷；而今，随着乡村运营模式持续创新，之江大地上的美丽乡村正焕发新颜、华丽蝶变。
