在萧山区靖江街道光明村的乡村会客厅里，悠扬的戏曲声与阵阵谈笑声交织。台上，村民中的戏曲爱好者正倾情演绎；台下，村干部一边分发着瓜子花生，一边与乡亲们拉着家常：“最近生意怎么样？”“家里垃圾分类还顺利吗？”这幅其乐融融的图景，是当地二十四节气文化活动中的寻常一幕。如今在靖江，这样的“村晚”及其衍生出的常态化文化生活已实现全域覆盖，从一个简单的文娱选项，演变为撬动基层治理现代化的有力支点。

过去，部分基层干部曾将文化活动视为“不实在”的工作。靖江街道宣传委员黄徐萍坦言，转变始于亲眼所见的效果。“当文化做实了，村民的凝聚力明显提升，对村里工作的配合度大不一样。”在光明村，每月依节气举办的文化活动，已成为一种轻松自然的治理场景。街道文化站站长何仲南说：“这个平台提供了一个难得的交流契机。以前，村干部和部分村民之间沟通也不多。现在大家坐在一起看戏、聊天，很多小摩擦、小误会就在轻松的闲聊中自然化解了。”乡村会客厅的小舞台，潜移默化中成了非正式的民意收集站、干群关系润滑剂和矛盾调解前哨站。

靖江的实践不止于“办活动”，更在于“育生态”。其关键在于，推动村民从被动的“文化受者”转变为主动的“创造主体”和“治理主角”。街道积极鼓励各村社挖掘本土文化资源，打造“一村一品”的特色文艺节目。例如，纺织企业聚集的义南村，创排了再现女工精神的舞蹈《纺织姑娘》。当村民直接参与编演属于自己村庄的村舞、村歌，讲述身边故事时，整个创作过程本身就成了一场强化社区认同感与责任心的“浸润式”教育。一台台“我们的村晚”，让村民从旁观者变为了“当家人”，共同维护社区和谐的意愿显著增强。

为确保这股文化治理力量可持续发展，靖江街道依托萧山区“文化管家”机制，构建了“三位一体”的专业赋能体系。“文化管家”下沉对接需求，“村社文化员”负责盘活本地空间与人才，“街道”则在硬件配套和资源嫁接上进行综合协调，形成精准支持，保障了优质文化资源与治理需求在基层的深度融合与长效运行。

靖江街道的生动实践，是萧山区以文化力量赋能基层治理的一个缩影。在全区层面，萧山通过“文化管家”社会化管理模式，实现了从“送文化”到“种文化”的根本性转变，精准激发乡村内生动力。目前，全区已有323个行政村拥有了自己的村歌，“村晚”、村BA、村超等群众性文化体育活动蔚然成风，构建起“一村一品”的浓厚氛围。这种将文化“软实力”转化为治理“硬支撑”的探索，正推动形成共建共治共享的社会治理新格局，为新时代“枫桥经验”的萧山实践注入了充满温情与活力的文化内涵。