用工难逼迫火柴厂转型升级

    转眼，又是一年中秋。

    自从接手了杭州火柴厂，胡午寅和妻子没在家中过过完整的春节。“从年初一到年初八，每年的这几天都是提着东西去看望工人。”胡午寅说，“要知道在杭州招到一个熟练工有多难。”

    胡午寅告诉记者，为了留住厂里的老员工，慰问和看望工人，成了两口子过年过节的重要一环。

    招工难、原材料成本上涨，而火柴市场也迅速萎缩，这使得杭州火柴厂一度陷入困境。2008年，和国内其他同行一样，胡午寅的工厂也差点面临停产倒闭。

    “在浙江，生产火柴的成本越来越高，但火柴的价格始终卖不高，出厂价只有1毛钱不到。无法和外地的其他火柴厂竞争。”摆在胡午寅面前的只有两条路，要么放弃不干，要么把厂继续往外迁。

    “当时我也想过去安徽办厂，那里盛产火柴的木材原料。文昌镇的党委书记姜小旺急了，跑来找我，说这是杭州的百年老厂，意义重大，千万不能搬走。”

    这一席话，就如同一根火柴，暖了胡午寅的心。他想好了，下决心改革，一定要转变困局。

    “我花了几十万从北方买了一批更先进的生产机器。然后动了一番脑筋，把木质的火柴盒改变成纸质。”这样一来，不仅生产的工序简化了，燃眉之急用工难也缓解了。

    记者在厂房里见到，一个工人掌管一台机器，只需要做简单的整理工作，从处理火柴头到整理装盒，都由机器自动完成。

    “当初用木片做火柴盒，需要晾晒，手工制作的程序就有6、7道，起码要20个工人对付一台机器，虽然纸质的盒子成本要高，但节约的人工就不好说了。”胡午寅边走边给记者介绍，“两年前我们厂里还有60多个工人，现在同样的产量只需要20多个工人。”

    这一改，一下子把工厂救活了。

    胡午寅记得很清楚，2002年改制时杭州火柴厂共有1470人，如今只有30多个员工。

    为挖儿子，动了十二分脑筋

    不过，改进设备仅仅是解放了工人，胡午寅依然面临着市场迅速萎缩的事实。民用火柴的订单锐减，每年呈几何数下滑。全国600多家火柴厂，十年后只剩下20家左右还活着。

    “我这个年纪思维老化了，做火柴只会越做越窄，最后恐怕也会像其他厂一样，最终消亡。”其实，胡午寅今年不过50岁。他渴望给“火柴”带来新鲜的血液和活力。

    俗话说远水救不了近火。胡午寅想到了一个合适的人选——儿子胡立伟。不料，这个去年才大学毕业的大男生，对于“子承父业”很是抵触。