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精准服务 为企业创更优营商环境
现场一路跟下来，王鹏感叹，“真是太方便了。”
他解释说，就拿打标书这件事来说，过去，标书要打“一正四副”一共5本，有时候哪怕是一个错字都要拆开重新打印装订，“有时候我们自己看着都心疼……现在好了，电子化取代纸质化，标书做好了直接上传。”
再说流程。“以前一个项目出来，先要去代理公司那里报名，再回来准备标书，赶在开标之前送到开标室，还有保证金，还要专门跑一趟送过去。开完标之后，如果中标了还要去代理公司拿中标通知书……少说也要跑四五趟。”王鹏说。
江干区公管办考虑到广大投标供应商、招标人、评标专家等项目主体的迫切需要，新系统与第三方全过程电子交易平台形成系统交互，使各类限额以下交易项目从前期立项审批、标中在线交易、标后电子建档等实现全流程电子化监管，不但节约了时间成本、人力成本，还大幅度降低了供应商的投标费用，据统计，每年可以为各方主体降低85%的综合交易成本，为企业创造了更优的营商环境。
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避免“权力项目”和“豆腐渣工程”
对业主单位来说，新系统更是一种“保护”。
“以前我们都是直接接受投标企业的报名，直接接触这些企业，确实有风险。现在用电子化手段，不到开标，你都不知道几家来，更不知道是谁来。”黄海说。
原来，新系统在标前设置项目自检功能，任何人员均无法在开标前获取项目的投标单位、专家名单、投标文件等影响评标的关键要素。此外还统一设置了电子标书模板，资料也全程电子化留档，这样下来，各交易主体在交易过程中的行为得到有效规范，也减少了人为干预环节。
在四季青街道新试点的这套系统，除了避免出现“权力项目”、“贿赂项目”和“裙带项目”，还可以全领域实时监管，建立多部门多角度交互式网上监管体系，谨防“豆腐渣工程”。
江干区公管办还建了一套信用体系，由招标单位、监管单位对中介代理、投标单位履约时的行为进行有效评价并进行考评，建立区内交易诚信档案。如果投标供应商在某一类型领域中出现违法违规行为，或者招标人反映供应商没能良好履约，出现这些情况都会推送至各监管部门，到时不同行业信用信息可以互联互通和交换共享，也进一步为诚信体系建设提供数据依据。