2003年7月31日《杭州日报》头版相关报道。
传化化学大江东基地入选浙江省级“未来工厂”。传化集团供图
“只要路走对了，就不怕遥远。”传化集团董事长徐冠巨这样说道。
2003年7月31日，《杭州日报》头版以《萧山民企22强上海招商》为题进行报道，其中写道：萧山区22家优秀民营企业，由萧山区委区政府牵头，赴沪集中亮相，谋求与在沪工商界、国内外知名企业的合作……传化集团等6家萧山民企与跨国企业会前已广泛接触并擦出“火花”。
彼时，“八八战略”的提出，还未满一个月。此举，正是响应省、市委提出的“主动接轨上海，积极参与长江三角洲地区的合作与交流。”
如今看来，此次传化集团（以下简称传化）的赴沪，或许只是企业发展历程中小小的“一步”，但足见其发展的方向与布局的雄心。
当我们回顾这20年，回顾传化每一步的守土与开疆，不难捕捉“八八战略”留下的种种印记。
开放与合作 “种出更大地瓜”
习近平总书记曾用“地瓜经济”来形容浙商在全国各地和全球的发展：地瓜的藤蔓伸向四面八方，但根茎还是在这块土壤上，藤蔓是为了吸取更多的阳光、雨露，发挥更多的光合作用。
“‘地瓜经济’的比喻把各方面的想法自然地统一了起来，大家对浙江经济的发展也有了更直观、更深刻的理解。”徐冠巨说。
传化20年来的发展也深深印证了这一点。
2003年，传化赴沪求合作不到半个月，8月14日的《杭州日报》刊载了一则题为《民企与跨国公司 一曲珠联璧合的协奏》的新闻。其中提到：“以徐冠巨为代表的一大批民营企业家们也开始深思：民企该如何实现突破和转型？途径就是与跨国公司合作，充分汲取公司的创新能力，成为民企实现跨越发展的战略举措。”
当时，传化的思考是：本土的民企有着对市场“水性”最全面的把持，所以民企与跨国公司有着广阔的合作空间。而从成本角度上讲，这种选择将是最经济、最具效率的。
此后，传化接轨国际、布局海外、寻求合作的动作频频。作为扎根浙江的制造业企业，随着产业版图的不断扩张、物流产业的全国化发展，传化立足浙江、辐射全国。2016年，传化更是以1亿欧元全资收购荷兰拓纳化学，迈出了布局全球市场的重要一步。
今年3月，在2023中国民营经济发展论坛上，徐冠巨面对“三重压力”，谈及如何“突围”，也提到了“地瓜经济”。
如何“种出更大地瓜”？
“传化集团是一家多元化、多品牌、全球化的实业集团，创业37年来始终与时代同步、与国家同频。”徐冠巨说，民营企业自身要正确对待环境变化，主动转变角色与做法，着力在打造企业核心竞争力上下功夫。
20年来，传化在不断提高对外开放水平中，有效推进传化企业的国际化布局，促进双循环发展——
传化产品销往全球130多个国家和地区，海外投资超11亿美元，海外业务年营收近13亿美元。
传化化学近年来海外投资约8.6亿元，布局荷兰、泰国、巴西等海外基地，打造全球化制造平台和本土化销售网络，海外业务的收入占比15.5%。
新安化工以新安进出口平台辐射全球，重点聚焦美洲、欧洲、印太、非洲四大区域布局，产品广泛应用于作物保护和硅基新材料下游应用的电力通信、轨道交通与汽车、医疗健康、消费电子、新能源材料等领域，2022年出口创汇达10亿美元。
