余杭区依托镇街组团联村社制度，结合“一村一社一机关”党组织结对共建工作，镇街、区直单位“齐上阵”，建立健全长效工作机制，扎实推进活动各项工作任务，确保取得实效。

“镇街组团+部门建组”实现立体覆盖。47名区领导带头联系 “一镇一村”，以上率下深入推进“百千万”活动。镇街联村社组团和区直单位工作组建立2500余人的“党建+”工作指导员队伍，实现对全区345个村社“一村社一团一组”全方位立体式联系指导。选出100个基础较差的薄弱村和基础较好的党建培育村，突出需求导向，指派农业、财政、组织等部门骨干力量担任“党建+”服务专员，抓两头促中间，实现“精准帮扶”。

“集中攻坚+每月指导”凸显常态长效。自我加压，以3年为一个周期，长效开展“百千万”活动，明确每年2月中旬至3月上旬固定为集中走访攻坚月，将入户走访、蹲点调研、主题宣讲、现场办公等活动作为规定动作。通过制定“党建+”工作指导员任务清单，区直单位工作组每月下村指导1次以上，做到一般村社“基础指导”，重点村社“包干提升”。

“专项培训+督查考核”形成工作闭环。通过一手抓培训提能力，一手抓督查考核促落实。计划举办专题培训班，帮助“党建+”工作指导员尽快熟悉村社情况，掌握群众工作方法。通过听取汇报、现场检查、查阅资料、召开座谈会等方式定期或不定期对区直单位和镇街活动开展情况进行专项督查。要求“党建+”工作指导员在联系村社述职并接受党员群众评议，以考核“指挥棒”倒逼干部履职，解决基层群众实际困难，指导帮助村社加快发展。