2月26日，在援疆干部返疆后的第一个工作日，2024年一季度地区重大项目及援疆项目调度会在阿克苏市举行，动员地区上下深入践行“项目为王”理念，吹响开工复工集结号，全力推动实现一季度“开门红”。

行署副专员、省援疆指挥部党委委员、副指挥长朱磊在调度会上指出，省、市援疆指挥部将会同地区各县（市）、各部门，以“起跑就要冲刺、开局就要争先”的决心和信心，闻令而动、快速起跑、强劲开局，以高质量援疆项目建设为牵引，全力推动一季度“开门红、开门好”，为高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。一要抓项目进度。锚定目标要求，紧盯投资进度、形象进度、支付进度，千方百计推动援疆项目早开工、早投产、早投运。二要抓项目规范。坚持“交支票、不交责任”的要求，制定更加精准的监督计划，构建更加严密的责任体系，形成省、市援疆指挥部与地区职能部门监管援疆项目建设的强大合力，确保援疆项目建设高效规范推进。三要抓项目绩效。加强援疆项目“全周期”闭环管理，强化绩效评价工作，努力把援疆项目建成精品工程、示范工程、民心工程。

会后，杭州市援疆指挥部召开“返疆第一会”落实有关精神，对2024年援疆工作进行专题部署，全力冲刺“开门红”。会议强调，全体援疆干部人才要调状态、起好步、开好局，迅速拉满工作状态、投入援疆工作，积极与省援疆指挥部、阿克苏市各部门对接协同，把握总体目标加快2024年度援疆项目建设。会议要求，要按照发挥“六个优势”、把握“六个注重”的工作思路，以争创一流业绩、争做援疆头雁的标准，不断传承迭代历批次援疆工作成效，打造富有杭州辨识度的援疆工作特色品牌。