为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，精准谋划阿克苏市国资国企“十五五”高质量发展路径，6月29日至7月5日，在杭州援疆指挥部的大力支持下，阿克苏市国资国企系统组织30名国企干部赴杭州开展为期一周的“十五五”战略谋划专题研修。本次研修创新采用“理论授课+现场教学+沉浸研学”三位一体模式，通过6场专题授课、6处标杆点位实地参访、1次集体研讨，全方位对标学习浙江国资国企改革发展、数字化转型、产业运营先进经验，为阿克苏市国有经济提质增效蓄势赋能。

六场专题授课靶向赋能

夯实国资国企高质量发展理论根基

本次研修紧扣国资国企改革核心议题，精心设置6大专题课程，邀请浙江省国资国企研究院、省委党校、浙大城市学院等单位资深专家授课，课程内容覆盖战略规划、数字化转型、风险防控、营商环境等关键领域，实现理论与实践深度融合。

在《聚焦国资国企改革要求及发展前瞻，高质量谋划“十五五”战略规划》专题课上，浙江省国资国企研究院副院长深入解读新一轮国企改革政策导向，结合浙江国企“十四五”实践案例，系统讲授中长期战略规划编制方法论，为参训学员谋划“十五五”发展提供清晰路径。

围绕数字化转型与城市治理现代化，浙江省委党校教授深度剖析“杭州城市大脑”建设经验，从顶层设计、数据整合、场景应用等维度，解析数字化赋能城市治理与国企管理的实践逻辑；在《优化营商环境与构建政商关系——浙江的经验与启示》专题课中，原浙大城市学院研究员分享国企在优化营商环境中的角色定位与服务创新路径。

针对国企风险防控与合规建设，浙江省国资委相关负责人结合国资监管实务，深入解读国企改革中监管重点、风险隐患排查与防控机制建设要点，为参训学员筑牢风险底线思维。

六大标杆点位沉浸研学

对标浙江国企改革鲜活样板

纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。研修期间，学员先后奔赴杭州未来科技城、余杭青山村、海康威视等6处标杆点位开展沉浸式现场教学，在实景体验中对标先进、查找差距、汲取经验。

在“全国专精特新企业培育基地（杭州）”，学员深入了解“6+N”培育模式，学习园区通过政策惠企、服务助企、环境活企，打造“产业集群化、服务智能化”产业资源共享平台的创新实践，为阿克苏产业园区招商引智、企业培育提供可借鉴范式。

走进中南（杭州）数字文创谷，学员实地观摩“数·文”“数·创”业态布局，了解动画制作、电商直播、IP授权等数字文创产业链运营模式，探讨数字技术与文化产业融合发展的创新路径。

在余杭青山村，学员聚焦“未来乡村”建设主题，学习“生态+”协作平台运营经验，深入了解“自然好邻居”电商平台 、未来乡村议事会等机制，借鉴“生态旅行+青年文化+产业运营”融合发展的乡村振兴新模式。

作为国企改革标杆，海康威视与浙江大华技术股份有限公司的参访让学员深受触动。在海康威视，学员深入了解其“国有控股、市场化运作”混合所有制改革经验，学习智能物联网、大数据服务赋能企业转型的实践案例；在浙江大华，学员重点观摩智慧安防、机器视觉、智慧消防等创新业务场景，感受AIoT技术在城市治理与企业运营中的深度应用。

此外，小河直街历史文化街区的“旧包新”修缮模式、文旅融合运营经验，也为学员提供了历史文化保护与城市更新协调发展的生动范例。

学思践悟凝聚共识

转化成果赋能“十五五”发展

本次研修坚持“带着问题去、跟着思考学、扛着成果回”的原则，每晚组织学员开展分组研讨，围绕“如何将浙江经验转化为阿克苏国企改革举措”“数字化转型在本地产业的应用场景”“园区招商运营与人才引进机制创新”等议题深入交流，形成一批务实可行的工作思路。

参训学员一致表示，此次杭州之行既开阔了视野、更新了理念，更找到了差距、明确了方向。下一步，将把学习成果转化为谋划“十五五”规划的具体行动，聚焦国有经济提质增效、数字化转型、风险防控等重点工作，借鉴浙江“千万工程”、混合所有制改革、数字经济发展等先进经验，立足阿克苏资源禀赋，探索“国企+产业+文旅”融合发展新模式，推动国有资本向战略性新兴产业、民生保障领域集中，为阿克苏市经济社会高质量发展贡献国企力量。

此次专题研修是杭州援疆指挥部落实“人才援疆”“智力援疆”的重要实践，也是深化杭阿国资国企协作的有力举措。后续，阿克苏市国资中心将以本次研修为新起点，持续深化与杭州国资国企的交流合作，建立常态化互访机制，推动两地在战略规划、人才培育、产业协作等领域深度对接，将浙江先进经验“引进来”与阿克苏资源“走出去”相结合，携手打造援疆协作新典范。