采样卡
样本名称：钱江国际时代广场2号楼封控
应用场景：写字楼等公共空间的隔离管控
经验概述：以数据为“臂”，以人为“指”，以“臂”使“指”，精细操作，公共空间人员流动性大、人员数量和结构不稳定的难题定能迎刃而解。
杭州日报讯 对于在钱江新城工作的人来说，周二的早晨总是那么忙碌而平常。可对于在钱江国际时代广场工作的人来说，2021年12月7日那个周二很不寻常，从刚到单位那刻开始，就进入了紧张的节奏。
作为钱江新城规模较大的综合性楼宇，42层的钱江国际时代广场内有酒店、酒店式公寓、写字楼等，地下还连通地铁站。每天，数以千计的上班族会经由地铁口和地下车库进入大楼。然而，当时杭州发现的12例阳性人员中，有7人与钱江国际时代广场2号楼某公司紧密关联，大楼封控迫在眉睫。
不同于居住小区，钱江国际时代广场是以办公为主要功能的楼宇，人员流动性大是个问题，隔离管控期间楼内人员的生活起居也是问题。问题叠加问题，该怎么破解？
划重点
20分钟完成封控 2小时“数据碰撞”确定人数
当天上午9点半左右，封控大楼的指令下达。“我们调动了周围所有的巡防力量。综合管理大队统一发布消息，50余名距离最近的综管队员直接赶往钱江国际时代广场集合，派出所也就近调派了2辆巡逻车。”四季青街道平安办副主任付东海回忆，当街道工作人员赶到钱江国际时代广场时，2号楼已经全面封控。此时，距离街道接到指令仅过去20分钟。
这20分钟里，各方力量的行动堪称“1秒钟都没有浪费”。
首先是写字楼的物业。接到指令后，物业工程部5名工作人员立即穿上防护服，直奔涉疫公司所在的39楼。5人先将2号楼大部分电梯关闭，仅留一部经消毒的电梯机动使用，然后将39楼消防通道暂时关闭，留下1人现场值守，其余人则向该楼层所有人员告知情况，请大家不要紧张，等待下一步安排。
另一方面，赶来的综管队员和巡逻警力迅速对2号楼各出入口实施了管控。在物业工作人员的带领下，管控人员迅速分散到大堂、地下1楼餐饮区以及通往地下车库的消防通道等19个进出口，执行“只进不出”的指令。
街道、派出所、物业的三方联手，在最短时间内组织了封控的第一防线。来自街道和派出所的后续支援到位后，封控现场进行了更细致的调整：将机动的电梯设置为只能停靠在1楼；部分出入口在保证消防安全的前提下封闭；所有人力合理分配，全部用在“刀刃”上。
筑牢防线只是封控的开端，就当时的疫情形势看，这必然是一场“持久战”，而对于大人流量却又基本不具备居住功能的写字楼来说，要赢下这场“持久战”更为艰难。问题千头万绪，但根源都在一个“人”字上，楼内有多少人，这是亟需搞清的问题。
若是在居住小区，社区能够提供常住人口底数作为基础数据支撑，可写字楼里除了公司，还有牙科诊所、眼科医院等人员流动性大的公共场所，要摸清当时楼内准确人数困难重重。为此，街道、派出所和物业商量决定，采用“数据碰撞”的方式进行人数核定。物业发动了各业主群，统计员工人数；辖区民警用上了反诈宣传群，让大家尽快以接龙的方式提供所在房号和人数；数据汇总后，再与写字楼的场所码数据信息进行比对，综合封控后临时返回写字楼的人数，最终，在当天午餐前，楼内人数确定为1400余人。