面对疫情快速实现业务转型
“百团”大战带领代理商一起活下去
疫情期间，直播成为了不少企业的自救方式，企业家们齐齐上阵，化身为“带货主播”。浙江云蚁科技信息有限公司CEO吴国平也尝试当了一回主播，推出21天公益课的项目，和大家分享《小程序创业方法论》。
作为一名草根创业者，吴国平和伙伴们用四年的时间和20万元的启动资金，将云蚁科技发展至千万级的体量。对于未来，吴国平非常看好，“这一行业的发展和过去App应用一样，但体量可能会更大。现在仅微信小程序的数量就在390万到400万之间，日活跃用户数量已破4.5亿。”
这次疫情，让云蚁科技也遭受到不小的冲击。去年，云蚁科技在线下移动支付领域投了很多的精力，但在疫情期间完全无法开展业务。于是云蚁科技紧急转移到线上支付场景，做了一个线上小程序支付的项目，填补了目前市场上的空白。
“疫情确实是一段难熬的时间，但我们及时做了一些转型，活下来了。”吴国平所说的转型，不仅仅是推出公益课项目和开发支付程序。2月底，云蚁科技获得腾讯小程序直播开发资质后，在微信小程序后台研发直播间功能，推出了32场线上直播，成交订单金额超500万元。
“在危机中，云蚁科技是如何带着代理商一起活下去的？”交流会现场，陈一锴提出了自己的疑问。
吴国平说，自己活了，代理商也要活下去，这才会有未来的良性循环。云蚁科技下面还有300多个代理商，他们组织了3场“百团”大战，让所有代理商参与进来，这样的活动效果很好，很多代理商能从中找到一线生机，找到突破口。云蚁科技主要还是服务中小企业，围绕他们的需求设计战略和发展模式。
他认为，商业的本质是追求更高效的交易，在危机中，他总结了精益创业的三个要素，包括产品结构、销售渠道和互联网工具。把握了这三点，云蚁科技服务的小程序用户达到了200%的增长，业务增长量超过25%。