3月以来，下城区在“进社区访民情解民忧”活动中注入“百千万”活动的新要求，围绕“城中村改造”等重点任务的推进，组织干部沉到项目一线，蹲到楼道坊间，帮助社区开展工作，为居民群众排忧解难，有力推动了“城中村”改造进程。

一是做好功课、立下军令，武装完备再进社区。将城中村改造项目的有关政策和要求统一印发给蹲点干部，并从项目指挥部安排人员1对1的进行结对指导，要求领导干部在2天内完成政策学习，由班子主要领导检查，确保领导干部对有关知识应知应会。并在蹲点社区前立下“军令状”，保证在走访拆迁对象时，拆迁政策一定讲透，群众意见一定反馈。如团区委班子发挥年轻干部优势，强调活动不是完成任务，而是促进工作，放弃双休日休息，集中学习拆迁政策，并互相检查，确保政策掌握到位。

二是户户走访、家家问情，了解民意再进项目。规定结对干部必须包干走掉所有拆迁户，重点走访楼道支部书记、居民小组长和信访维稳户，做好情况收集和维稳工作，每户时间不得少于20分钟，带回意见建议不得少于3条，并要求结对干部每天与指挥部一起召开碰头会，汇总分析当日走访了解到的社情民意。如区委常委、公安分局局长郑学龙在走访中收集到居民提出的智能门禁安装、地下室整治等问题，当天就会同街道提出计划，上报区委统一决策，并要求公安机关统一部署、统一行动，确保社区民意稳定。

三是蹲点项目、解决问题，取得实效再回单位。针对目前项目工作处于丈量、核对、签约阶段的实际，要求干部在了解社情民意后到项目中蹲点，每人包干自己片区的拆迁户，帮助他们对接指挥部，解决产权确认、拆迁安置、社会保障、审批税费等现实问题，直到签约为止，才算本阶段蹲点结束，回所在单位报到。如区经旅局在蹲点沈家社区的过程中，当好宣传员、联络员和调解员。目前已100%完成了丈量核对，在3月1日开始的第一批签约中，短短13天就完成全部170户的签约，形势令人振奋。