加油鼓劲持续深化“百千万”蹲点调研活动

——各地各单位贯彻落实“百千万”推进会精神之六

▲上城区以实绩促实干加速打造“四个标杆区”。积极贯彻落实“百千万”推进会精神，对标“问需于民、问计于民、问绩于民”的要求，通过完善“记录、研判、亮绩、反馈”链式管理机制，借助领导干部实绩系统云数据平台，对下基层破难题干部履职实绩进行记录研判，根据研判结果实施月评周报，搭建“四个全域化”推进会亮绩评比舞台，鼓励干部在一线干事创业、争做标杆。同时加大督查通报力度，对挂职实绩落后的干部实行预警并视情况进行谈话调整。激励干部用实绩说话、以实绩领跑，加速打造创新转型、文化传承、生活品质、社会治理“四个标杆区”。

▲江干区把解决“百千万”活动中收集到的问题纳入大党建考核。对标党建责任综合绩效考核指标体系，结合区委中心工作开展主题化走访，将走访主题集中发放至各活动组团，让党员干部“做好功课、打好底稿、备好实招”，将走访与赢得群众对中心工作的理解支持紧密结合，着力解决上门入户“访什么”问题。坚持以问题为导向，将走访收集的问题统一纳入全区“智慧党建”问题流转处置系统，对各走访单位问题解决率进行定期晾晒，将最终考核结果纳入大党建考核，以问题解决的实绩检验服务民生的实效，着力解决走访成效“如何考”问题。坚持服务大局理念，指导各社区（村）新一届班子科学规划、规范工作、提升服务，对走访过程中的疑难信访件进行深入调研，积极对接案件涉及的各部门，努力化解一批重、难点信访问题，着力解决服务群众“怎么做”问题。

▲滨江区持续深化“百千万”蹲点调研活动。深化以“十个一”为主要内容的联户联社联企活动，区、街两级机关通过“一对一、一对多”的形式，与社区进行结对联系，做好“个性化”服务。结合社区工作“一天一主题、一周一循环”机制，推动环境整治、综治维稳、精神文明等重点工作常态化开展。建立机关“每周一学”和年轻干部培养机制，机关干部深入征迁一线、生产一线、服务一线开展学习调研，拓宽眼界、理清思路。截至目前，全区已累计走访居民9804户，走访企业1216家，发放调查问卷800余份,召开民情恳谈会105次，进行集中宣讲109次，重点收集梳理问题518个，研究提出有效举措48项。

▲余杭区“四个导向”推动“百千万”活动进入开展。坚持服务导向，推进基层治理。指导帮助各村（社）新一届班子做好发展规划，提升综合治理能力；开展100个重点村（社）包干提升行动，指导开展特色党建等工作。坚持问题导向，解决民忧民虑。对一般信访问题，通过政策解读、教育疏导等措施集中化解；对维稳突出问题，逐件研究制定解决方案；对民生问题，跟踪落实化解举措。坚持大局导向，助力中心工作。指导各村（社）完善剿劣任务清单和责任清单，督导打好剿劣攻坚战；指导帮助新班子制定并落实“美丽余杭”建设工作计划。坚持长效导向，建立制度规范。依托“周三夜访”活动和“一村一社区一机关”结对共建活动，建立长效走访机制，完善结对共建制度；细化大党建工作考核办法，把“百千万”活动开展情况纳入专项考核。

▲淳安县“三抓三促”贯彻落实“百千万”推进会精神。抓学习促认识，将学习贯彻推进会精神作为部机关工作例会重要内容。采取部长讲、干部谈的方式，找准上级要求与本级实际的结合点，从严从实把握好贯彻好会议精神。抓机制促长效，出台《关于深化“践行‘四个人’要求，联百乡结千村访万户”蹲点调研活动的通知》，建立健全月度走访、双向助推、问题督办、结对共建、定期评优等五大工作机制，以“摸实情、强基础、聚人心、解难题、促发展”为目标，常态化推进“百千万”活动。抓组织促保障，坚持把深化“百千万”活动与县委中心工作紧密结合，切实发挥各级党员干部主体作用，并将活动成效作为各乡镇、县直各单位领导班子建设和“大党建”考核的重要内容，与领导班子和领导干部年度考核评优、干部日常调整使用挂钩，推动蹲点调研各项工作有力落实。